ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Standmitarbeiterin: Guten Tag, mein Name ist Binder. Kann ich Ihnen vielleicht einige Informationen zu diesen
Druckern geben?
Besucher: Ja, ich suche einen geeigneten Drucker, aber ich bin nicht sicher, ob ein Tintenstrahldrucker oder ein
Laserdrucker für mich geeigneter wäre. Können Sie mich vielleicht beraten?
Standmitarbeiterin: Ja, gerne. Zuerst, wofür brauchen Sie den Drucker?
Besucher: Ich bin Professor an der Universität und arbeite viel zu Hause. Ich habe gerade einen IBM-kompatiblen
Personalcomputer gekauft und brauche dafür einen Drucker.
Standmitarbeiterin: Aha. Und was für Texte wollen Sie drucken?
Besucher: Mm, hauptsächlich Routinearbeiten, Referate, Übungsblätter, Briefe, solche Sachen.
Standmitarbeiterin: Müssen Sie Tabellen oder Grafiken drucken?
Besucher: Ja, manchmal.
Standmitarbeiterin: Sie drucken aber keine großen Auflagen?
Besucher: Nein.
Standmitarbeiterin: Die Druckgeschwindigkeit spielt also für Sie keine große Rolle. Was ist für Sie wichtiger,
Kaufpreis und Betriebskosten, oder die Druckqualität?
Besucher: Die Druckqualität ist für meine Bedürfnisse eigentlich nicht sehr wichtig, eher der Preis.
Standmitarbeiterin: Aha, und spielt der Geräuschpegel eine Rolle?
Besucher: Was meinen Sie?
Standmitarbeiterin: Einige Drucker sind relativ laut, und das stört manche Verbraucher.
Besucher
: Ach, ja, leiser ist natürlich besser, weil ich manchmal am Abend arbeite
.
Standmitarbeiterin: Also, wenn Sie herüberkommen möchten ... hier sehen Sie einige Drucker, die für Sie in Frage
kommen.
Besucher: Ach, gut.
Задание 4 Составьте диалоги, в основе которых лежат следующие ситуации.
2.3 "ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ" И "УГРОЗА" КАК РЕЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ АРГУМЕНТАТИВНОГО
ДИСКУРСА
Предупреждение и угроза относятся, как было отмечено выше, к регулятивным речевым побуждениям.
Под регулятивными речевыми побуждениями понимаются языковые действия, которые относятся к стадии ис-
полнения. Посредством языкового действия этого типа говорящий хочет принудить слушающего модифициро-
вать текущий процесс действий, приостановить или остановить его (см.: Rehbein, 1977). Акты предупреждения
выделяются в отдельный тип в таксономии речевых актов Ю.Д. Апресяна (см.: Апресян, 1986), предупреждение
и угроза как промисив и менасив в системе речеактовых высказываний Г.Г. Почепцова (см.: Почепцов, 1981);
высказывания угрожающего характера именуются в монографии Е.И. Григорьева как минатив, предупреждения
как апеллятивы (см.: Григорьев, 1997).
Структура ситуации предупреждения выглядит следующим образом. Адресат находится в процессе ис-
полнения действий. При этом достаточно, что слушающий лишь планирует это действие или может осущест-
вить его в будущем при определенном стечении обстоятельств. В данном случае предупреждение относится к
механизму ориентирования, который руководит процессом действий по определенному плану или сопровожда-
ет его. Актант В имеет фокус, обусловленный его планом действий. Планируемое актантом В действие попада-
ет в поле контроля какой-либо инстанции или лица, которые, со своей стороны, оценивают это действие нега-
тивно, и поэтому разрабатывают план для санкционированных акций (штрафы, лишения премий и т.п.). Актант
А, присутствующий на поле действий актанта В, или информированный о его плане, и знающий о том, что это
действие оценивается негативно, делает актанту В предупреждение, которое обычно выражается условными
высказываниями: если а, то в. Говорящий убежден, что актант В оценивает свои действия также негативно. В
противном случае речь идет о рекомендации. Как правило, предупреждение сопровождается максимами дейст-
вий из поля ментальных знаний актанта А о стандартных ситуациях, известных ему из общественной практики.
Говорящий указывает на последствия, к которым приведет исполнение действий, планируемых актантом В.
Актант А имеет к интерактанту В, как правило, кооперативное отношение и одновременно нейтральное или
Situation 1
Information für Partner A
Sie arbeiten für eine Firma, die Drucker herstellt, und vertreten Ihre
Firma auf der CeBIT-Messe. Ein/e Interessent/in bittet Sie, ein geeigne-
tes Modell zu empfehlen. Fragen Sie, wofür er/sie den Drucker braucht,
dann empfehlen Sie das geeignetere Modell. Erklären Sie die Spezifika-
tionen und Besonderheiten bzw. Vorteile dieses Modells.
Information für Partner B
Sie arbeiten bei einer kleinen Ingenieurfirma. Auf der CeBIT-Messe su-
chen Sie einen Tintenstrahldrucker zum Drucken von externer und interner
Korrespondenz und vor allem technische Zeichnungen auf großformatigem
Papier. Ihre Prioritäten sind hochwertige Druckqualität bei Grafik und eine
breite Schriftartenauswahl. Fragen Sie eine/n Standmitarbeiter/in um Rat
und erklären Sie, wofür Sie den Drucker brauchen. Stellen Sie eventuell
Fragen zu dem Modell, das er/sie empfiehlt.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- …
- следующая ›
- последняя »
