Этика управления. Громова Л.А. - 127 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

●Реализатор — «привязывает» результаты совместной работы к
конкретным условиям и добивается их практического применения.
Эта типология не означает, что перечисленные способности при-
сущи конкретным отдельным людям. Они могут сочетаться в одном
человеке и проявляться в различных ситуациях. Важно, чтобы эти ка-
чества и роли в интегральном интеллекте не стали причиной кон-
фликтов, приводящих к несовместимости в команде. Не случайно во
многих резюме соискателей на должность все чаще презентуется до-
стоинство: «Способен эффективно работать в команде». Деятельная
совместимость в команде определяется не только чертами характера,
но и опытом, этикой, культурой, воспитанием, толерантностью, до-
брожелательностью.
Существует множество технологий эффективного генерирования
идей проекта: метод мозгового штурма, метод фокальных объектов,
метод Дельфи и др. Подробно они описаны в работах А. П. Пан-
филовой.
Следующий технологический шаг — определение и формулиро-
вание цели проекта. Достижению целей подчинена вся последующая
проектная деятельность. Цель должна отвечать на вопрос: «Что мы
получим в результате завершения проекта?» Не каждый член ко-
манды, даже единомышленник, готов к достижению цели. Для этого
требуются особые качества личности:
–умение ставить реалистичные и достижимые цели;
–способность управлять временем;
–навыки «точно и в срок» находить необходимые ресурсы;
–готовность к сотрудничеству с разными людьми;
–готовность нести персональную ответственность и разделять от-
ветственность команды за результаты проекта.
Цели проекта имеют статус обязательности для всех членов ко-
манды. Однако это не означает, что их нельзя корректировать. Общим
требованием является то, что окончательное принятие решений по це-
лям принадлежит менеджеру проекта.
Очень часто в требованиях к оформлению проекта, при подаче
его на конкурс, организаторы требуют определить миссию и видение
проекта.
Миссия, или предназначение, проекта — инструмент согласова-
ния противоречивых интересов заинтересованных групп общества в
реализации проекта. Миссия — единство цели и ценностей проекта.
Она отвечает на вопросы: «Кто мы, что мы делаем? Кому и для чего
еще нужны будут результаты нашего проекта?» Заявление о миссии
127

Страницы