Этика управления. Громова Л.А. - 159 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

У п р а в л е н ч е с к а я с и т у а ц и я 5
В небольшой организации, занимающейся редакционной и изда-
тельской деятельностью, в офисе работало пять сотрудников. Отно-
шения внутри коллектива в основном были теплые, даже дружеские,
но вдруг начались проблемы с финансированием организации (иногда
такое бывает). На этой стадии сотрудники компании уделяли работе
больше времени и старались помочь ситуации. Когда пришло время
зарплаты, начальник каждого в отдельности попросил подождать с
выплатой, ссылаясь на сложное финансовое положение организации.
И получил согласие коллектива. В дальнейшем выплаты заработной
платы стали нерегулярными и суммы стали меньше.
З а д а н и е. Оцените нравственную ситуацию до и после труд-
ностей компании. К чему может привести дальнейшее развитие со-
бытий? Опишите сценарии возможного поведения руководства
компании.
Возможное развитие управленческой ситуации 5. Коллектив
поддержал шефа, испытывая к нему дружеские чувства и желая про-
должить работу в этой компании. Сотрудники помогали организации
преодолевать трудности, но большую часть их советов начальник иг-
норировал. Более того, он сделал ставку на эксплуатацию дружеских
отношений в коллективе. Сложившаяся ситуация подорвала доверие
коллектива к руководству. Возможно, это станет причиной ухода со-
трудников из организации. Начальник нарушил правила корпоратив-
ной этики и в результате выиграл тактически, но проиграл стратегиче-
ски.
У п р а в л е н ч е с к а я с и т у а ц и я 6
Накануне 27 января 1986 г., назначенного дня старта космическо-
го корабля «Челленджер», технический помощник президента компа-
нии, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд не санкционировал
запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик
проекта требовал от компании соблюдения сроков запуска, и прези-
дент компании Мейсон попросил Лунда еще раз подумать над ситуа-
цией, но уже не как инженер, а как менеджер (его слова были: «Сни-
ми свою шапку инженера и надень шляпу менеджера»). Лунд, поду-
мав, изменил свое мнение и разрешил запуск. На следующее утро ко-
рабль с экипажем на борту взорвался во время старта.
159

Страницы