Этика управления. Громова Л.А. - 158 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

ствовать формированию корпоративного духа солидарности и лояль-
ности.
3. Социальные ревизии, или этический аудит, — организуются с
целью определения в отчетах и проектах уровня социальной ответ-
ственности организации.
4. Обучение этичному поведению руководителей и рядовых со-
трудников с целью повышения их восприимчивости к моральным
проблемам, которые могут перед ними возникнуть.
У п р а в л е н ч е с к а я с и т у а ц и я 4
Ли Якокка, ставший президентом автомобильной компании
«Крайслер» в период ее глубочайшего кризиса, с гордостью вспоми-
нает о том, что спасти фирму ему удалось во многом благодаря созда-
нию «сплоченной коалиции сил». Считая, что смысл руководства со-
стоит в том, чтобы показывать пример, он принял решение о сокраще-
нии своего жалования до одного доллара в год и назвал это «равен-
ством жертв». Вслед за ним на сокращение жалования согласился
весь персонал. Это принесло корпорации экономию в $2,5 млрд.
З а д а н и е. Подумайте, является ли этичной система «равенства
жертв», учитывая, что ее участники имеют далеко не равные первона-
чальные возможности для принесения такой жертвы. Как сказал один
из критиков Ли Якокки, «вам легко отказаться от зарплаты, вы и так
богаты». Не является ли данная позиция руководителя формой лице-
мерия? Должны ли руководители разделять материальные трудности
компании, если в конечном счете именно они находят верное решение
выхода из кризиса?
Возможное развитие управленческой ситуации 4. С позиции
решения тактических задач жертва Якокки не была нравственным по-
двигом. Однако как менеджер он своим решением заложил основы
стратегического развития этической культуры организации. Люди
оказались готовыми последовать примеру и пойти на большие жерт-
вы, если все остальные разделяют их судьбу. Ситуация проде-
монстрировала, какие потенции кроются в сотрудничестве, когда на-
ступают тяжелые времена. В конечном счете не только займы и гра-
мотный менеджмент, но и дух корпоративной солидарности, чувство
личной ответственности каждого спасли компанию и стали основой
ее будущего процветания.
158

Страницы