Составители:
Рубрика:
стью» и т. д. Принимаются кодексы профессионального поведения,
например «Кодекс инженера», «Кодекс менеджера по персоналу» и
др. Основное предназначение этих этических регуляторов состоит в
том, чтобы оградить профессиональное сообщество от некомпетент-
ного внешнего вмешательства и повысить уровень нравственных тре-
бований к специалистам.
Личная, или персональная, ответственность менеджера — до-
бровольное принятие на себя обязанностей перед реферативной
(оценивающей) группой, чья оценка и чье мнение поддерживают в
человеке чувство собственного достоинства, служат нравственным
критерием самооценки и самоуважения. Развитое чувство персональ-
ной ответственности вознаграждается доверием окружающих, при-
знанием и благодарностью.
Все перечисленные виды ответственности, как уже было отмече-
но выше, могут приходить в противоречие друг с другом и служить
причиной нравственных коллизий и переживаний менеджера. Нет
универсального рецепта, как можно избежать этого. Но есть как ми-
нимум два универсальных способа снизить остроту проблемы — это
больше знать о последствиях разрешения противоречий и лучше вла-
деть навыками их предупреждения.
3.2. ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ
СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ СРЕДСТВАМИ ОБРАЗОВАНИЯ
Выражением этики ответственности организации является корпо-
ративная социальная ответственность (КСО), рассматриваемая:
●как возможность создания дополнительной ценности товаров и
услуг, основанной на привлекательности для потребителей этичной
политики организации (отраслевая концепция КСО);
●создание конкурентных преимуществ, основанных на способно-
сти фирм привлекать ресурсы для реализации социальной политики
(ресурсная концепция КСО);
●способ генерирования организационного и общего блага для
всех заинтересованных сторон на основе развития стратегического
партнерства (концепция заинтересованных сторон).
Учитывая сложность понимания и важность роли корпоративной
социальной ответственности в устойчивом развитии организации,
многие образовательные программы включают специальные курсы по
проблемам КСО в подготовку менеджеров.
55
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- …
- следующая ›
- последняя »
