Этика управления. Громова Л.А. - 75 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ЭТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

4.1. ЭТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

В многочисленных определениях культуры, как правило, присут-

ствуют общие ее признаки: культура понимается как способ произ-

водства, сохранения и передачи материальных и духовных ценностей.

Культура свидетельствует не столько о том, что делают люди, а о

том, как они это делают. Организационная культура в этом контексте

может рассматриваться как общий, присущий данной организации

способ сотрудничества для достижения совместной цели. Как влияет

на способ сотрудничества этика?

Влияние этики через культуру языка. Этика организационной

культуры складывается из культуры языка и вербализованных правил.

Различают:

●низкоконтекстуальную культуру, в которой сообщения выража-

ются главным образом посредством устной и письменной речи.

Контекст учитывается крайне редко. По мнению Дж. Шармерона, та-

кая культура свойственна австралийцам, канадцам, американцам;

●высококонтекстуальную культуру, в которой слова передают

лишь часть сообщений, остальное — в контексте, о котором необхо-

димо догадываться. Россию, бесспорно, можно отнести к этому типу

культуры, с высокоразвитой интуицией и многообразием смыслов.

Наверное, нигде в мире нет такого количества научных исследований

проблемы молчания, как у русских (Э Холл).

Этика — социальный регулятор, в котором много неписаных пра-

вил. Это может приводить к нравственным коллизиям из-за разной

интерпретации одних и тех же понятий и норм, что особенно часто

происходит в коллективах и организациях с разным уровнем индиви-