Методы сравнительного анализа. Гудков П.А. - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

- 37 -
должность не принимаются. Для представления такой системы предпочтений
требуется использовать кусочно-линейную или ступенчатую функцию
полезности.
Важное достоинство рассматриваемой методикивозможность ее
применения для выбора вариантов решений в условиях риска и
неопределенности, т.е. в условиях, когда оценки альтернатив могут
изменяться в зависимости от некоторых внешних факторов.
Рассмотрим пример. Предприятие, выпускающее три вида продукции,
предполагает приобрести новое оборудование. Имеется выбор из трех
вариантов (табл. 4.8). Необходимо сравнить их между собой и выбрать
наиболее предпочтительный вариант.
Таблица 4.8
О
1
О
2
О
3
Производительность,
изделий в день (К
1
)
продукция №1
продукция №2
продукция №3
50
44
36
62
57
50
60
40
38
Себестоимость
продукции, денежных
единиц (К
2
)
продукция №1
продукция №2
продукция №3
120
90
90
90
65
80
78
65
60
Периодичность
техобслуживания,
недель (К
3
)
продукция №1
продукция №2
продукция №3
3
4
3
9
7
7
8
6
7
Стоимость оборудования,
тыс. денежных единиц (К
4
)
1850 3100 2400
Кроме того, известно, что около 67% заказов на выпускаемую
предприятием продукцию, составляют заказы на продукцию №1, 20% – на
продукцию №2, 13% – на продукцию №3.
Данная задача представляет собой задачу многокритериального выбора
в условиях риска, так некоторые характеристики альтернатив
(производительность, себестоимость продукции и периодичность
должность не принимаются. Для представления такой системы предпочтений
требуется использовать кусочно-линейную или ступенчатую функцию
полезности.
    Важное достоинство рассматриваемой методики – возможность ее
применения     для   выбора      вариантов     решений    в   условиях    риска   и
неопределенности, т.е. в условиях, когда оценки альтернатив могут
изменяться в зависимости от некоторых внешних факторов.
    Рассмотрим пример. Предприятие, выпускающее три вида продукции,
предполагает приобрести новое оборудование. Имеется выбор из трех
вариантов (табл. 4.8). Необходимо сравнить их между собой и выбрать
наиболее предпочтительный вариант.

Таблица 4.8
                                                    О1         О2          О3
Производительность,        продукция №1             50         62          60
изделий в день (К1)        продукция №2             44         57          40
                           продукция №3             36         50          38
Себестоимость              продукция №1            120         90          78
продукции, денежных        продукция №2             90         65          65
единиц (К2)
                           продукция №3             90         80          60
Периодичность              продукция №1             3             9        8
техобслуживания,           продукция №2             4             7        6
недель (К3)
                           продукция №3             3             7        7
Стоимость оборудования,
                                                   1850       3100        2400
тыс. денежных единиц (К4)

    Кроме того, известно, что около 67% заказов на выпускаемую
предприятием продукцию, составляют заказы на продукцию №1, 20% – на
продукцию №2, 13% – на продукцию №3.
    Данная задача представляет собой задачу многокритериального выбора
в   условиях     риска,    так     некоторые      характеристики        альтернатив
(производительность,      себестоимость        продукции      и       периодичность

                                      - 37 -