Методы сравнительного анализа. Гудков П.А. - 75 стр.

посвященных различным вопросам, связанным с построением решающих
правил.
     Решающие правила, используемые в многокритериальных задачах,
можно     разделить       по   принципам          построения     на     эвристические    и
аксиоматические,      в    соответствии       с     процедурами        построения    –   на
одношаговые и многошаговые, а по назначению – на правила, приводящие к
полному или частичному упорядочению множества допустимых решений.
     Аксиоматический подход к построению решающих правил предполагает
принятие ряда аксиом о множестве решений, характере (структуре)
предпочтений лица, принимающего решение, о возможностях получения
определенных видов информации относительно предпочтений и т.д. Именно
этот подход заложен в основу нормативной теории полезности, в которой
рассматриваются       различные        наборы       аксиом,    позволяющие         доказать
существование скалярной положительно определенной функции полезности
на   множестве        векторных        оценок.       Функция          полезности     может
рассматриваться в этом случае как обобщенный, или глобальный, критерий,
определяющий решающее правило. Задаваемые таким способом решающие
правила ориентированы на полное упорядочение решений.
     Аксиоматический подход к построению решающих правил не всегда
связан с построением функции полезности. Так, например, существует целый
ряд решающих правил, основывающихся на различных допущениях о
системе   предпочтений         лица,    принимающего           решение,     возможностях
получения различных видов информации о ней и не требующих построения
функции полезности.
     Эвристический подход заключается в том, что предлагается какая-либо
конкретная схема построения решающего правила определенного вида (или
конкретное    решающее         правило),     которая     подкрепляется       некоторыми
соображениями, не основанными на четко сформулированных допущениях,
из которых они вытекают. Решающие правила, предлагаемые на основании

                                           - 75 -