Составители:
Рубрика:
219
− отказаться от использования идеи;
− отложить на определенный срок (например, до момента наступления определенных
условий или обстоятельств, скажем, до момента накопления определенного капитала) начало
реализации идеи.
Цепочка последовательных действий предпринимателя, необходимых для осмысления
содержания идеи и принятия решения, представлена на рис.26
Рис.26. Процедура принятия управленческих решений.
Принятие предпринимателем решения осуществляется на основе выявленной
информации и представляет собой результат психологического убеждения его в верности
имеющейся информации и в способности осуществить предполагаемые для реализации идеи
действия.
10.2. Экономические методы принятия предпринимательских решений
Принятие предпринимательского решения является важным процессом, требующим
тщательной подготовки. Каждый предприниматель имеет свою собственную технологию
принятия
предпринимательских решений. Технология принятия решений – это особая
форма деятельности, базирующейся на необходимости выбора лишь одного варианта из всех
имеющихся альтернатив путем соотнесения такой альтернативы с собственными
возможностями и целевыми устремлениями.
Несмотря на то, что в предпринимательстве много непредвиденного, неожиданного и
непривычного, предпринимательское управление предполагает систематическую
целенаправленную деятельность по реализации функций
планирования, организации,
координации, стимулирования, контроля и анализа.
Особенно важной на современном этапе развития российского предпринимательства
стала проблема получения такой информации, на основе которой предприниматель был бы в
состоянии принять эффективное и устойчивое решение. Главное направление исследований
здесь было сосредоточено на повышении точности получаемой информации и
прогнозировании тенденций на том рынке, на
котором будут осуществляться
предпринимательские решения. Эта работа продолжается как в направлении
усовершенствования самого математического аппарата, так и в направлении разработок
методологических аспектов познаваемости экономических систем. Несмотря на
существенные достижения в данной области научных знаний, следует отметить, что до сих
пор не удается получать информацию такого рода и такого качества, чтобы
экономические
решения, принимаемые на этой основе оказывались устойчивыми и эффективными.
1. Зарождение идеи
предприятий
6. Экспертная оценка
5. Расчет эффекта
от реализации
идеи
3. Получение рыночной
информации
7. Принятие
предприниматель-
ского решения
2. Первичная экспертная оценка
идеи
4. Расчеты издержек
производства
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- …
- следующая ›
- последняя »
