ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
представителей, когда и как это произойдет. Покажите,
какой объем продаж будет приходиться на одного
продавца в год и какие комиссионные или зарплату он
будет получать; сравните эти цифры со средними по
отрасли. Подготовьте график работы сбытового
подразделения, составьте смету затрат на реализацию
продукции.
г) Политика по послепродажному
обслуживанию и предоставление гарантий. Если ваша
фирма предлагает товар, который требует послепро-
дажного обслуживания, предоставления гарантий или
обучения персонала покупателя, оцените степень их
важности для покупателя и опишите, как вы предлагаете
решать все эти проблемы.
Перечислите условия предлагаемых гарантий:
будет ли обслуживание > проводиться работниками фирмы
на месте, ремонтными мастерскими или продукция
возвращается на завод. Укажите предполагаемые цены за
послепродажное обслуживание и определите, будет ли
оно приносить доход или станет лишь безубыточной
операцией. Сравните ваши услуги покупателям с услугами
ваших основных конкурентов.
д)Реклама и продвижение товара на рынок. Как
вы собираетесь привлекать внимание потенциальных
потребителей к своей продукции? Производители
промышленного оборудования должны рассказать о своих
планах участи в торговых ярмарках и выставках,
размещения рекламы в газетах и журналах, подготовки
рекламных буклетов и листовок.
е) Реализация продукции. Опишите методы и и каналы
реализации, которые вы собираетесь использовать. Укажите
транспортные расходы как процент от цены.
5.11. Прогнозирование продаж
Прогнозирование продаж является начальной точкой
финансового проекта. Это чрезвычайно важный момент,
поэтому здесь следует обратить внимание на реалистичность
оценок. Прежде чем составить этот раздел, следует
вернуться к параграфу 5.10. Помните, что прогнозы продаж
учитывают ожидаемое время продаж. Реально деньги на
ваши счета будут поступать с запаздыванием. Для
составления рассматриваемого раздела бизнес-плана
необходимо:
•
наметить приблизительную линию продаж на
рынках А, В, С для каждого типа (табл. 3);
•
определить приблизительную цену продаж для
каждого продукта для рынков А, В, С;
•
рассчитать общий объем продаж в денежном
выражении для каждого из рынков (количество проданной
продукции умножить на цену);
•
установить общий объем продаж для всех рынков
для каждого года;
•
рассчитать общие объемы продаж за 5 лет для
каждого рынка.
представителей, когда и как это произойдет. Покажите, 5.11. Прогнозирование продаж какой объем продаж будет приходиться на одного продавца в год и какие комиссионные или зарплату он Прогнозирование продаж является начальной точкой будет получать; сравните эти цифры со средними по финансового проекта. Это чрезвычайно важный момент, отрасли. Подготовьте график работы сбытового поэтому здесь следует обратить внимание на реалистичность подразделения, составьте смету затрат на реализацию оценок. Прежде чем составить этот раздел, следует продукции. вернуться к параграфу 5.10. Помните, что прогнозы продаж г) Политика по послепродажному учитывают ожидаемое время продаж. Реально деньги на обслуживанию и предоставление гарантий. Если ваша ваши счета будут поступать с запаздыванием. Для фирма предлагает товар, который требует послепро- составления рассматриваемого раздела бизнес-плана дажного обслуживания, предоставления гарантий или необходимо: обучения персонала покупателя, оцените степень их • наметить приблизительную линию продаж на важности для покупателя и опишите, как вы предлагаете рынках А, В, С для каждого типа (табл. 3); решать все эти проблемы. • определить приблизительную цену продаж для Перечислите условия предлагаемых гарантий: каждого продукта для рынков А, В, С; будет ли обслуживание > проводиться работниками фирмы • рассчитать общий объем продаж в денежном на месте, ремонтными мастерскими или продукция выражении для каждого из рынков (количество проданной возвращается на завод. Укажите предполагаемые цены за продукции умножить на цену); послепродажное обслуживание и определите, будет ли • установить общий объем продаж для всех рынков оно приносить доход или станет лишь безубыточной для каждого года; операцией. Сравните ваши услуги покупателям с услугами • рассчитать общие объемы продаж за 5 лет для ваших основных конкурентов. каждого рынка. д)Реклама и продвижение товара на рынок. Как вы собираетесь привлекать внимание потенциальных потребителей к своей продукции? Производители промышленного оборудования должны рассказать о своих планах участи в торговых ярмарках и выставках, размещения рекламы в газетах и журналах, подготовки рекламных буклетов и листовок. е) Реализация продукции. Опишите методы и и каналы реализации, которые вы собираетесь использовать. Укажите транспортные расходы как процент от цены.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »