Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 46 стр.

UptoLike

Таблица 4.
Прогнозирование продаж
5.13. План производства
Данный раздел бизнес-плана представляется только
предпринимателями, собирающимися заниматься
производством. Главная задача раздела доказать
потенциальным партнерам, что вы в состоянии реально
производить определенное количество товаров в
необходимые сроки и с требуемым качеством.
Для предпринимателей это самый трудный раздел,
поскольку нестабильность хозяйственных связей,
ненадежность поставщиков и невозможность получить
качественные комплектующие изделия и материалы для
собственного производства способны отбить желание
заниматься бизнесом даже у самых стойких людей.
Основные вопросы, на которые надо ответить в этом
разделе бизнес-плана, такие:
Где будут изготавливаться товары - на
действующем или вновь создаваемом предприятии?
Какие для этого потребуются производственные
мощности и как они будут возрастать из года в год?
Где и у кого, на каких условиях будут закупаться
сырье, материалы и комплектующие? Какова репутация
этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?
Предполагается ли производственная кооперация и с
какими фирмами?
Возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов
производства или поставок ресурсов?
Какое оборудование потребуется и где намечается
его приобрести? Какие при этом возникнут проблемы?
Данные этого раздела бизнес-плана желательно
приводить в перспективе на 2-3 года, а для крупных
предприятий - на 4-5 лет.
Очень полезной может стать схема производственных
потоков на предприятии, которая наглядно покажет, откуда
и как к вам будут поступать все виды сырья и
комплектующих изделий, в каких цехах и как они будут
перерабатываться в продукцию, как и куда эта продукция
будет поставляться. В схеме найдите место и для процессов
контроля за качеством. Укажите, на каких стадиях и какими
Год
ы
Общие
Ви
д
ы 1-й 2-й
р
ынков ква
р
тал
ы
I II
|
III
|
IV
Рынок А
Продано продук-
ции, единиц
Затраты на единицу
продукции
Общие затраты
Рынок В
Продано продук-
ции, единиц
Затраты на единицу
продукции
Общие затраты
Рынок С
Продано продук-
ции, единиц
Затраты на единицу
продукции
Общие затраты
Общие переменные
затраты (все рынки)
                                                Таблица 4.   производить     определенное    количество    товаров    в
                 Прогнозирование продаж                      необходимые сроки и с требуемым качеством.
                                                                    Для предпринимателей это самый трудный раздел,
                                        Годы      Общие      поскольку      нестабильность    хозяйственных     связей,
      Виды                    1-й       2-й                  ненадежность поставщиков и невозможность получить
     рынков               кварталы                           качественные комплектующие изделия и материалы для
                      I II | III | IV
Рынок А                                                      собственного производства способны отбить желание
Продано продук-                                              заниматься бизнесом даже у самых стойких людей.
ции, единиц                                                         Основные вопросы, на которые надо ответить в этом
Затраты на единицу                                           разделе бизнес-плана, такие:
продукции                                                           • Где будут изготавливаться товары - на
Общие затраты                                                действующем или вновь создаваемом предприятии?
Рынок В                                                             • Какие для этого потребуются производственные
Продано продук-                                              мощности и как они будут возрастать из года в год?
ции, единиц                                                         • Где и у кого, на каких условиях будут закупаться
Затраты на единицу                                           сырье, материалы и комплектующие? Какова репутация
продукции
                                                             этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?
Общие затраты
Рынок С                                                             • Предполагается ли производственная кооперация и с
Продано продук-                                              какими фирмами?
ции, единиц                                                         • Возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов
Затраты на единицу                                           производства или поставок ресурсов?
продукции                                                           • Какое оборудование потребуется и где намечается
Общие затраты                                                его приобрести? Какие при этом возникнут проблемы?
Общие переменные                                                    Данные этого раздела бизнес-плана желательно
затраты (все рынки)                                          приводить в перспективе на 2-3 года, а для крупных
                                                             предприятий - на 4-5 лет.
                                                                    Очень полезной может стать схема производственных
                                                             потоков на предприятии, которая наглядно покажет, откуда
                      5.13. План производства                и как к вам будут поступать все виды сырья и
                                                             комплектующих изделий, в каких цехах и как они будут
      Данный раздел бизнес-плана представляется только       перерабатываться в продукцию, как и куда эта продукция
предпринимателями,     собирающимися       заниматься        будет поставляться. В схеме найдите место и для процессов
производством. Главная задача раздела доказать               контроля за качеством. Укажите, на каких стадиях и какими
потенциальным партнерам, что вы в состоянии реально