Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 68 стр.

UptoLike

- рентабельность собственного (акционерного)
капитала (return on owner,s equity - ROE). Чистая прибыль
предприятия в процентном отношении к собственному
капиталу;
- рентабельность продаж (return on sales - ROS).
Показатель определяется как отношение чистой прибыли к
объему продаж в каком-либо заданном периоде. Он
отражает ожидаемую эффективность производственной
деятельности после реализации проекта.
Помимо этих показателей в рамках проекта бизнес-
плана предприятия при необходимости (для более
успешной работы с инвесторами) рассчитывается блок
показателей, которые характеризуют ожидаемый уровень
управления реализацией проекта и его последующую
эксплуатацию. Среди них:
- индекс оборачиваемости товарно-материальных
запасов (inventory turnover ratio - ITR). Показатель рассчи-
тывается путем деления себестоимости продукции,
реализованной за период, на среднюю величину запасов в
этом же периоде;
- отношение суммы обязательств предприятия-
инициатора по проекту к его суммарным активам
проекта, характеризующее насколько деятельность
созданного объекта финансируется инициатором;
- быстрый индекс (или индекс "лакмусовой
бумажки") (quick ratio - QR), т.е. отношение суммы
денежных средств, быстро реализуемых ценных бумаг и
дебиторской задолженности к сумме краткосрочных
обязательств. Показатель характеризует уровень
ликвидности проекта, способность фирмы оперативно
расплачиваться со своими кредиторами.
Необходимость обращения ко всей совокупности
перечисленных показателей вызвана тем, что их набор и
взаимодополняемость создают условия для более рацио-
нального принятия таких решений, как выбор организа-
ционной формы реализации проекта; проработка нескольких
вариантов схем кредитования и финансирования;
согласование и форма фиксации интересов участников на
различных этапах реализации и эксплуатации проекта.
Проработка финансовой составляющей бизнес-плана
наиболее ярко и последовательно характеризует качество и
достоверность подготовки других разделов этого
документа. На этой стадии осуществляется объединение и
взаимосогласование таких аспектов, как прогноз объемов
продаж и политики цен и расчеты по ожидаемой динамике
затрат на производство. При этом в числе затрат инициа-
торов проекта изначально закладываются такие статьи
расходов, как обязательные платежи в бюджет, внебюд-
жетные и социальные фонды, определяемые существующей
(а в ряде случаев и прогнозируемой) системой обязательных
платежей.
Здесь следует добавить, что интерес региональных
органов к соответствующему проекту также может
конкретизироваться в показателях эффективности. К ним
относятся: общий объем производства или продаж,
прибыль и рентабельность, размеры фонда оплаты труда,
соотношение негосударственных и государственных
(различного уровня) инвестиций и некоторые другие.
6.3. Особенности использования бизнес-плана в
деятельности региональных органов управления
В традиционном смысле основой разработки бизнес-
плана является либо уже находящийся в проработке
конкретный проект, либо некий замысел, не имеющий
однозначного решения по расширению действующих или
созданию новых производств (объектов). Поэтому основ-
ными заказчиками таких работ становятся руководители
       - рентабельность собственного (акционерного)            нального принятия таких решений, как выбор организа-
капитала (return on owner,s equity - ROE). Чистая прибыль      ционной формы реализации проекта; проработка нескольких
предприятия в процентном отношении к собственному              вариантов     схем    кредитования   и    финансирования;
капиталу;                                                      согласование и форма фиксации интересов участников на
       - рентабельность продаж (return on sales - ROS).        различных этапах реализации и эксплуатации проекта.
Показатель определяется как отношение чистой прибыли к                Проработка финансовой составляющей бизнес-плана
объему продаж в каком-либо заданном периоде. Он                наиболее ярко и последовательно характеризует качество и
отражает ожидаемую эффективность производственной              достоверность подготовки других разделов этого
деятельности после реализации проекта.                         документа. На этой стадии осуществляется объединение и
       Помимо этих показателей в рамках проекта бизнес-        взаимосогласование таких аспектов, как прогноз объемов
плана предприятия при необходимости (для более                 продаж и политики цен и расчеты по ожидаемой динамике
успешной работы с инвесторами) рассчитывается блок             затрат на производство. При этом в числе затрат инициа-
показателей, которые характеризуют ожидаемый уровень           торов проекта изначально закладываются такие статьи
управления реализацией проекта и его последующую               расходов, как обязательные платежи в бюджет, внебюд-
эксплуатацию. Среди них:                                       жетные и социальные фонды, определяемые существующей
       - индекс оборачиваемости товарно-материальных           (а в ряде случаев и прогнозируемой) системой обязательных
запасов (inventory turnover ratio - ITR). Показатель рассчи-   платежей.
тывается путем деления себестоимости продукции,                       Здесь следует добавить, что интерес региональных
реализованной за период, на среднюю величину запасов в         органов к соответствующему проекту также может
этом же периоде;                                               конкретизироваться в показателях эффективности. К ним
       - отношение суммы обязательств предприятия-             относятся: общий объем производства или продаж,
инициатора по проекту к его суммарным активам                  прибыль и рентабельность, размеры фонда оплаты труда,
проекта, характеризующее насколько деятельность                соотношение негосударственных и государственных
созданного объекта финансируется инициатором;                  (различного уровня) инвестиций и некоторые другие.
       - быстрый индекс (или индекс "лакмусовой
бумажки") (quick ratio - QR), т.е. отношение суммы                  6.3. Особенности использования бизнес-плана в
денежных средств, быстро реализуемых ценных бумаг и                деятельности региональных органов управления
дебиторской задолженности к сумме краткосрочных
обязательств.     Показатель       характеризует    уровень          В традиционном смысле основой разработки бизнес-
ликвидности проекта, способность фирмы оперативно              плана является либо уже находящийся в проработке
расплачиваться со своими кредиторами.                          конкретный проект, либо некий замысел, не имеющий
       Необходимость обращения ко всей совокупности            однозначного решения по расширению действующих или
перечисленных показателей вызвана тем, что их набор и          созданию новых производств (объектов). Поэтому основ-
взаимодополняемость создают условия для более рацио-           ными заказчиками таких работ становятся руководители