Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 76 стр.

         6.4. Бизнес-план финансового оздоровления                  Его разработка может оказаться полезной для
                                                            российских предприятий, большинство из которых
       При антикризисном управлении бизнес-план называет-   испытывают значительные трудности.
ся планом финансового оздоровления предприятия. В данном            Предприятия, имеющие реальные убытки, должны
случае он направлен на восстановление платежеспо-           также составлять краткосрочный план чрезвычайных меро-
собности и поддержание эффективной деятельности             приятий.
предприятия.                                                        Бизнес-план финансового оздоровления включает
       План финансового оздоровления предприятия            определение путей решения проблемы накопившейся
базируется на выбранной стратегии. Его задача —             задолженности и дальнейшего развития предприятия.
определить основные направления работ и общую               Бизнес-планы могут существенно различаться в зависимости
эффективность. Для потенциальных инвесторов такой           от финансового состояния предприятия-должника.
бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов                   Исходя из сложившейся ситуации бизнес-план может
инвестирования, для самих предприятий — основой для         предусматривать:
разработки более конкретных плановых документов:                1. Реструктуризацию (рассрочку, отсрочку, списание и
планов маркетинга, производственных планов, графиков        т. д.) накопленной задолженности. Предприятие при этом
работ и т. д.                                               получает возможность нормально функционировать. Этот
       На     предприятиях,   где   введена    процедура    подход применяется в том случае, если задолженность воз
банкротства — внешнее управление — его называют планом      никла в связи с отдельными ошибочными решениями руко-
внешнего управления.                                        водства предприятия или некоторыми негативными вспле-
       Бизнес-план даёт доступ к инвестиционному            сками внешней среды, вероятность повторения которых
процессу. Поэтому независимо от названия его потребуют в    оценивается как незначительная.
любом финансовом учреждении.                                    2. Переход на принципиально новую продукцию (пере-
       В зависимости от назначения бизнес-плана он может    профилирование). В самой крайней форме это полная за-
разрабатываться в следующих модификациях:                   мена оборудования и перестройка пассивной части основ-
    по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, тех-       ных фондов, замена или переподготовка кадров, полная
нические решения и т. п.);                                  смена рынков сбыта и снабжения и т. п., то есть полная
    по предприятию, в том числе:                            замена всех элементов предпринимательства. Этот вариант,
    — новому или действующему;                              скорее всего, предполагает продажу предприятия новым
    — всему предприятию или производственному               собственникам.
подразделению;                                                         План финансового оздоровления предприятия
    — развития или финансового оздоровления.                служит для:
       Для неплатежеспособных предприятий бизнес-план           1) выработки программы выживания и развития
финансового оздоровления должен составляться в              предприятия;
обязательном порядке.                                          2) составления плана проведения реорганизационных