Менеджмент. Рабочая программа, методические указания и контрольные работы для студентов технических специальностей заочной формы обучения. Халтаева С.Р. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

Международное окружение. Развитие управления
международным бизнесом. Разновидности
международного бизнеса. Факторы международной среды.
ТЕМА 5. Коммуникации в управлении
Процесс коммуникации и эффективность
управления. Коммуникации между организацией и ее
средой. Коммуникации между уровнями и
подразделениями.
Коммуникационный процесс. Элементы и этапы
процесса коммуникаций. Обратная связь и помехи.
Межличностные коммуникации. Преграды на пути
межличностных коммуникаций. Совершенствование
искусства общения.
Организационные коммуникации. Преграды в
организационных коммуникациях. Совершенствование
коммуникаций в организациях.
ТЕМА 6. Принятие решений
Природа процесса принятия решений. Определение
решения. Организационные решения.
Запрограммированные решения. Незапрограммированные
решения. Компромиссы.
Подходы к принятию решений. Интуитивные
решения. Решения, основанные на суждениях.
Рациональные решения.
Рациональное решение проблем. Этапы
рационального решения проблем. Диагностика проблемы.
Формировка ограничений и критериев принятия решения.
Определение альтернатив. Оценка альтернатив Выбор
альтернативы. Реализация. Обратная связь.
Другие факторы, влияющие на процесс принятия
управленческих решений. Личностные оценки
руководителя. Среда принятия решения. Информационные
ограничения. Поведенческие ограничения. Негативные
последствия. Взаимозависимость решений.
ТЕМА 7. Функции управления. Стратегическое
планирование
Сущность, функции стратегического планирования.
Определение стратегии.Планирование и успех организаций. ,
Цели организации. Миссия организации. Значение
миссии. Выбор миссии.
Ценности и цели высшего руководства.
Характеристики целей. Конкретные и измеримые цели.
Ориентация целей во времени. Достижимые цели.
Оценка и анализ внешней среды. Экономические
факторы. Политические факторы. Рыночные факторы.
Технологические факторы. Международные факторы.
Факторы конкуренции. Факторы социального поведения.
Управленческое обследование внутренних сильных и
слабых сторон организации.
Маркетинг. Финансы. Производство. Человеческие
ресурсы. Культура и образ корпорации.
Изучение стратегических альтернатив. Основные
стратегические альтернативы. Ограниченный рост. Рост.
Сокращение. Сочетание.
Выбор стратегии. Планирование международной
деятельности.
ТЕМА 8. Планирование реализации стратегии
Реализация стратегического плана. Тактика.
Политика, Процедуры. Правила. Проблемы, связанные с
правилами и процедурами. 
Международное    окружение.     Развитие    управления    управленческих     решений.      Личностные   оценки
международным          бизнесом.         Разновидности    руководителя. Среда принятия решения. Информационные
международного бизнеса. Факторы международной среды.      ограничения. Поведенческие ограничения. Негативные
                                                          последствия. Взаимозависимость решений.
        ТЕМА 5. Коммуникации в управлении
      Процесс     коммуникации     и     эффективность         ТЕМА 7. Функции управления. Стратегическое
управления. Коммуникации между организацией и ее                               планирование
средой.     Коммуникации     между      уровнями     и           Сущность, функции стратегического планирования.
подразделениями.                                          Определение стратегии.Планирование и успех организаций.    ,
      Коммуникационный процесс. Элементы и этапы                 Цели организации. Миссия организации. Значение
процесса коммуникаций. Обратная связь и помехи.           миссии. Выбор миссии.
      Межличностные коммуникации. Преграды на пути               Ценности     и цели высшего          руководства.
межличностных      коммуникаций.   Совершенствование      Характеристики целей. Конкретные и измеримые цели.
искусства общения.                                        Ориентация целей во времени. Достижимые цели.
      Организационные коммуникации.        Преграды в            Оценка и анализ внешней среды. Экономические
организационных коммуникациях. Совершенствование          факторы. Политические факторы. Рыночные факторы.
коммуникаций в организациях.                              Технологические факторы. Международные факторы.
                                                          Факторы конкуренции. Факторы социального поведения.
             ТЕМА 6. Принятие решений                            Управленческое обследование внутренних сильных и
      Природа процесса принятия решений. Определение      слабых сторон организации.
решения.           Организационные             решения.          Маркетинг. Финансы. Производство. Человеческие
Запрограммированные решения. Незапрограммированные        ресурсы. Культура и образ корпорации.
решения. Компромиссы.                                            Изучение стратегических альтернатив. Основные
      Подходы к принятию решений. Интуитивные             стратегические альтернативы. Ограниченный рост. Рост.
решения.    Решения,    основанные     на    суждениях.   Сокращение. Сочетание.
Рациональные решения.                                            Выбор стратегии. Планирование международной
      Рациональное      решение      проблем.    Этапы    деятельности.
рационального решения проблем. Диагностика проблемы.
Формировка ограничений и критериев принятия решения.           ТЕМА 8. Планирование реализации стратегии
Определение альтернатив. Оценка альтернатив Выбор               Реализация    стратегического плана.  Тактика.
альтернативы. Реализация. Обратная связь.                 Политика, Процедуры. Правила. Проблемы, связанные с
      Другие факторы, влияющие на процесс принятия        правилами и процедурами.

Страницы