Управление качеством. Хангажеева М.А - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

татам анализа предложений рабочей группы определил об-
ласти для улучшения деятельности института.
В 1998 году на заседании Ученого Совета института
был рассмотрен вопрос «Итоги аттестации и совершенство-
вание работы кафедр по подготовке специалистов». С док-
ладом по этому вопросу выступал проректор.
В 1999 году в институте были подготовлены:
- политика руководства в области качества;
- перечень нормативных документов по различным
направлениям деятельности;
- нормативные и методические документы системы
качества института;
- руководства по качеству по направлениям деятель-
ности института;
- матрица полномочий и ответственности высшего ру-
ководства института.
Приказом ректора от 31.12.99 г. в институте введена в
действие система управления всеми направлениями дея-
тельности на основе Руководств по качеству.
Документами системы управления институтом опре-
делены полномочия и ответственность руководителей всех
уровней в работе по улучшению качества выпускаемых
специалистов, научных кадров, научной продукции, услуг
населению, предприятиям и фирмам.
Политика руководства в области качества была пред-
ставлена Ученому Совету института в 1999 году и поддер-
жана.
Проректор института прошел обучение в области
управления качеством в 1999 году на курсах в Германии.
Эффективность управления руководство совершенст-
вует путем систематического повышения своей квалифика-
ции в области качества. Руководство института анализирует
свою деятельность, сопоставляя результаты работы с дру-
гими вузами.
Критерий 1. РОЛЬ РУКОВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ
РАБОТ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРОИЗ-
ВОДСТВА ПРОДУКЦИИ.
1а. Каким образом руководство демонстрирует
свою приверженность культуре всеобщего управ-
ления качеством.
Оценивается применительно к руководителям всех
уровней:
- как руководители определяют приоритеты, разраба-
тывают стратегию, цели и политику в области обеспечения
качества;
- как участвуют лично в деятельности по повышению
качества продукции;
- как участвуют в достижении целей организации на
основе установленной ответственности;
- как учатся сами вопросам управления качества и
учат своих сотрудников;
- каким образом анализируют и повышают эффектив-
ность своего руководства системой обеспечения качества.
43 44
татам анализа предложений рабочей группы определил об-        Критерий 1. РОЛЬ РУКОВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ
ласти для улучшения деятельности института.                   РАБОТ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРОИЗ-
       В 1998 году на заседании Ученого Совета института      ВОДСТВА ПРОДУКЦИИ.
был рассмотрен вопрос «Итоги аттестации и совершенство-
вание работы кафедр по подготовке специалистов». С док-           1а. Каким образом руководство демонстрирует
ладом по этому вопросу выступал проректор.                    свою приверженность культуре всеобщего управ-
      В 1999 году в институте были подготовлены:
                                                              ления качеством.
      - политика руководства в области качества;
                                                                      Оценивается применительно к руководителям всех
      - перечень нормативных документов по различным
                                                              уровней:
направлениям деятельности;
                                                                    - как руководители определяют приоритеты, разраба-
      - нормативные и методические документы системы
                                                              тывают стратегию, цели и политику в области обеспечения
качества института;
                                                              качества;
      - руководства по качеству по направлениям деятель-
                                                                    - как участвуют лично в деятельности по повышению
ности института;
                                                              качества продукции;
      - матрица полномочий и ответственности высшего ру-
                                                                    - как участвуют в достижении целей организации на
ководства института.
                                                              основе установленной ответственности;
      Приказом ректора от 31.12.99 г. в институте введена в
                                                                    - как учатся сами вопросам управления качества и
действие система управления всеми направлениями дея-
                                                              учат своих сотрудников;
тельности на основе Руководств по качеству.
                                                                    - каким образом анализируют и повышают эффектив-
     Документами системы управления институтом опре-
                                                              ность своего руководства системой обеспечения качества.
делены полномочия и ответственность руководителей всех
уровней в работе по улучшению качества выпускаемых
специалистов, научных кадров, научной продукции, услуг
населению, предприятиям и фирмам.
      Политика руководства в области качества была пред-
ставлена Ученому Совету института в 1999 году и поддер-
жана.
      Проректор института прошел обучение в области
управления качеством в 1999 году на курсах в Германии.
     Эффективность управления руководство совершенст-
вует путем систематического повышения своей квалифика-
ции в области качества. Руководство института анализирует
свою деятельность, сопоставляя результаты работы с дру-
гими вузами.


                                                        43      44

Страницы