Теория организации. Харусь О.А. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

11
нистрации компа-
нии к идеям и
предложениям
работников
ботников принимаются
администрацией во внима-
ние
к работникам со стороны
администрации является
строгое следование служеб-
ным инструкциям, отклоне-
ние от которых может
явиться причиной их уволь-
нения
Отношение одних
работников к
функциям других
работников
Уважительное отношение к
функциям других работни-
ков
Безразличное отношение к
функциям других работни-
ков
Жизненная
Философия
Личные интересы работни-
ков не противоречат инте-
ресам компании
Придается большое значение
сохранению собственной
независимости и соблюде-
нию собственных интересов
Классовое созна-
ние работников
Классовое сознание работ-
ников не имеет четкого
выражения
Классовое сознание работ-
ников четко выражено
Статус работников Статус работников форми-
руется по принципу «все
сидят в одной лодке»
Статус работников неустой-
чив, их часто увольняют,
аналогично тому, как спи-
сывают устаревшее обору-
дование
Человеческие
взаимоотношения
Отношения с другими
работниками имеют боль-
шое значение
Отношениям с коллегами
придается большое значе-
ние, но индивидуалистиче-
ские мотивы в поведении
преобладают
Текучесть кадров Низкая Высокая
Повышение произ-
водственной ква-
лификации работ-
ников
Вопросы повышения про-
изводственной квалифика-
ции решаются руково-
дством компании. Работ-
ники стремятся повышать
квалификацию за счет
компании. Результаты
повышения квалификации,
как правило, положитель-
ны. Уровень заработной
платы зависит в большей
степени от рабочего стажа
Повышение квалификации
за счет компании рассматри-
вается как премия
. Работни-
ки повышают производст-
венную квалификацию,
используя собственные воз-
можности. Отсутствует пла-
номерный подход к повы-
шению квалификации и
обоснованию сроков прове-
дения учебного цикла. Уро-
вень заработной платы зави-
сит от уровня квалификации.
Тем не менее, после завер-
шения учебного цикла ра-
ботники часто увольняются
Личная ответст-
венность работни-
ков
Личная ответственность
работников не определена
жесткими должностными
инструкциями. Во многих
случаях обязанности раз-
личных работников час-
Личная ответственность
работников определена же-
сткими должностными инст-
рукциями. В этих условиях
система жесткого управле-
ния эффективна

Страницы