Теория организации. Харусь О.А. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

13
свои формулировки миссии и видения для таких организаций, как
коммерческий банк, инвестиционная компания, ювелирно-
художественная фирма, предприятие по производству бытовой
техники.
Постройте дерево целей для одной из перечисленных выше
организаций, руководствуясь существующими правилами декомпо-
зиции общей цели на подцели различных иерархических уровней.
Задание второе.
С учетом существующих принципов формулировки мис-
сии организации и требований к определению ее целей и задач про-
анализировать следующий фрагмент из «Кодекса по предприятию»
Саяногорского алюминиевого завода.
Миссия компании: создать самую успешную и уважаемую
компанию в мире, являющуюся эталоном качества и совершенства.
Стратегические цели: обеспечение устойчивого развития
бизнеса и получения прибыли.
Главные цели: производство
конкурентоспособной продук-
ции, удовлетворяющей потребности и ожидания наших потребите-
лей.
Основные задачи:
- увеличить объем производства алюминия в 1,5 раза;
- стать экономически безопасной компанией с безопасными
условиями труда;
- обеспечить инновационную независимость и создать самую
эффективную технологию в мире для строительства новых заводов;
- стать компанией, в которой люди будут стремиться работать
;
-снизить заболеваемость работников предприятия в 2,5 раза;
- сократить издержки на производство 1 т алюминия на 15
долларов США.
Определить основные просчеты, допущенные руководством за-
вода при разработке данного стратегического документа.
Задание третье.
Эффективность функционирования организации зависит от
взаимной согласованности всех компонентов – внутренних пере-
менных организации. Составьте таблицу, характеризующую взаи-
мосвязь типов
совместной деятельности, организационных куль-
тур, управленческих форм и рычагов управления.

Страницы