ВУЗ:
Составители:
17
2.3. Задание для решения задачи стратегического
планирования
Дано
Предприятие состоит из трёх крупных подразделений: «Москва»,
«Тула» и «Серпухов». Руководители каждого подразделения направили
руководству перечни проектов для анализа и выработки единой
согласованной стратегии развития предприятия. Экономическая сущность и
подробный алгоритм решения данной задачи изложены в работах [2, 10].
Каждый проект связан с выпуском одного вида продукта. Для каждого
вида продукта специалисты подразделений произвели расчёт максимально
возможных объёмов выпуска, затрат и рыночной стоимости в расчёте на
единицу продукта. Объём выпуска каждого продукта пропорционален уровню
выделяемого на него ресурса.
Исходные данные по проектам (видам продуктов) для подразделения
«Москва» представлены в табл. 2.3.1, для подразделения «Тула» - в табл.
2.3.2 и для подразделения «Серпухов» - в табл. 2.3.3. Номер выбираемого
варианта задания соответствует номеру в журнале учёта.
У предприятия имеются собственные средства в размере R
0
млн. руб.
Значения собственных средств (R
0
) по вариантам представлены в табл. 2.3.4.
Таблица 2.3.1.
Исходные данные по подразделению «Москва»
Наименование
проекта (вид
выпускаемого
продукта)
Максимальный
объём выпуска
продукта (шт.)
Затраты на
единицу
выпускаемого
продукта (тыс.
руб.)
Рыночная цена
за единицу
продукта (тыс.
руб.)
НП МО ЗЕ Ц
Ml
300 2,5 4,0
М2
400 1,0 1,5
МЗ
250 0,5 2,0
М4
700 0,4 1,3
Таблица 2.3.2.
Исходные данные по подразделению «Тула»
Наименование
проекта (вид
выпускаемого
продукта)
Максимальный
объём выпуска
продукта (шт.)
Затраты на
единицу
выпускаемого
продукта (тыс.
руб.)
Рыночная цена
за единицу
продукта (тыс.
руб.)
НП МО ЗЕ Ц
Т1
150 0,4 0,8
Т2
200 0,6 1,8
18
ТЗ
100 0,2 1,4
Т4
350 2,0 2,8
Т5
300 0,3 0,7
Таблица 2.3.3.
Исходные данные по подразделению «Серпухов»
Наименование
проекта (вид
выпускаемого
продукта)
Максимальный
объём выпуска
продукта (шт.)
Затраты на
единицу
выпускаемого
продукта (тыс.руб.)
Рыночная цена за
единицу продукта
(тыс. руб.)
НП МО
ЗЕ
Ц
С1
500 1,4 2,2
С2
400 0,9 1,5
СЗ
250 1,7 2,9
Таблица 2.3.4.
Собственные средства предприятия (R
o
)
№ варианта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R
0
(млн.руб.)
1,0 1,5 2,5 2,8 3,0 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9
Руководство предприятия может взять дополнительные (заёмные)
средства с кредитным процентом k. Для простоты предполагается, что
кредитный процент не зависит от суммы кредита и заранее рассчитан на весь
срок взятия кредита. Значения кредитного процента (k) по вариантам
представлены в табл. 2.3.5.
Таблица 2.3.5.
Кредитный процент (k)
№ варианта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
k (%)
47 47 46 46 45 45 44 44 43 43
У руководства предприятия есть также возможность вложить
(инвестировать) часть собственных средств в какие-либо внешние проекты
(ценные бумаги, на депозит и т.п.) с депозитным процентом (эффективностью
вложения) d. Для простоты предполагается, что депозитный процент не
зависит от вложенной суммы и заранее рассчитан на весь срок вложения
средств. Значения депозитного процента (d) по вариантам представлены в
табл. 3.3.6.
Таблица 2.3.6
Депозитный процент (d)
№ варианта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
d (%)
5 5 5 4 4 4 3 3 2 2
2.3. Задание для решения задачи стратегического ТЗ 100 0,2 1,4
Т4 350 2,0 2,8
планирования Т5 300 0,3 0,7
Таблица 2.3.3.
Дано Исходные данные по подразделению «Серпухов»
Предприятие состоит из трёх крупных подразделений: «Москва», Наименование Затраты на
«Тула» и «Серпухов». Руководители каждого подразделения направили Максимальный Рыночная цена за
проекта (вид единицу
руководству перечни проектов для анализа и выработки единой объём выпуска единицу продукта
выпускаемого выпускаемого
согласованной стратегии развития предприятия. Экономическая сущность и продукта (шт.) (тыс. руб.)
продукта) продукта (тыс.руб.)
подробный алгоритм решения данной задачи изложены в работах [2, 10].
Каждый проект связан с выпуском одного вида продукта. Для каждого НП МО ЗЕ Ц
вида продукта специалисты подразделений произвели расчёт максимально С1 500 1,4 2,2
возможных объёмов выпуска, затрат и рыночной стоимости в расчёте на
С2 400 0,9 1,5
единицу продукта. Объём выпуска каждого продукта пропорционален уровню
СЗ 250 1,7 2,9
выделяемого на него ресурса.
Исходные данные по проектам (видам продуктов) для подразделения
«Москва» представлены в табл. 2.3.1, для подразделения «Тула» - в табл. Таблица 2.3.4.
2.3.2 и для подразделения «Серпухов» - в табл. 2.3.3. Номер выбираемого Собственные средства предприятия (Ro)
варианта задания соответствует номеру в журнале учёта. № варианта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
У предприятия имеются собственные средства в размере R0 млн. руб.
Значения собственных средств (R0) по вариантам представлены в табл. 2.3.4. R0 (млн.руб.) 1,0 1,5 2,5 2,8 3,0 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9
Таблица 2.3.1.
Исходные данные по подразделению «Москва»
Затраты на Руководство предприятия может взять дополнительные (заёмные)
Наименование Рыночная цена средства с кредитным процентом k. Для простоты предполагается, что
Максимальный единицу
проекта (вид за единицу кредитный процент не зависит от суммы кредита и заранее рассчитан на весь
объём выпуска выпускаемого
выпускаемого продукта (тыс. срок взятия кредита. Значения кредитного процента (k) по вариантам
продукта (шт.) продукта (тыс.
продукта) руб.) представлены в табл. 2.3.5.
руб.)
Таблица 2.3.5.
НП МО ЗЕ Ц
Кредитный процент (k)
Ml 300 2,5 4,0
№ варианта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
М2 400 1,0 1,5
k (%) 47 47 46 46 45 45 44 44 43 43
МЗ 250 0,5 2,0
М4 700 0,4 1,3
У руководства предприятия есть также возможность вложить
(инвестировать) часть собственных средств в какие-либо внешние проекты
Таблица 2.3.2.
(ценные бумаги, на депозит и т.п.) с депозитным процентом (эффективностью
Исходные данные по подразделению «Тула»
вложения) d. Для простоты предполагается, что депозитный процент не
Затраты на зависит от вложенной суммы и заранее рассчитан на весь срок вложения
Наименование Рыночная цена
Максимальный единицу средств. Значения депозитного процента (d) по вариантам представлены в
проекта (вид за единицу
объём выпуска выпускаемого табл. 3.3.6.
выпускаемого продукта (тыс. Таблица 2.3.6
продукта (шт.) продукта (тыс.
продукта) руб.) Депозитный процент (d)
руб.)
НП МО ЗЕ Ц № варианта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Т1 150 0,4 0,8 d (%) 5 5 5 4 4 4 3 3 2 2
Т2 200 0,6 1,8
17 18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
