Организация работы отдела по связям с общественностью. Хмылёв В.Л. - 103 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

103
действительно нуждаются в данном товаре (услуге), программе дейст-
вий, лидере общественного движения и т.п.;
· информационные каналы охватывают всю или большую часть
целевой аудитории;
· информационные каналы взаимодополняют друг друга; они ав-
торитетны в глазах общественного мнения; обращение к ним не вызы-
вает негативных эмоций у целевой аудитории.
Работа со средствами массовой информации является одной из
важнейших составляющих деятельности ПР-службы. И далеко не по-
следнее место здесь занимает работа с прессой. Ее роль в ПР трудно пе-
реоценить. Не случайно В.А. Моисеев, характеризуя роль прессы, отме-
чал: «Обладая огромными возможностями в формировании обществен-
ного мнения, пресса играет важнейшую роль в реализации задач паблик
рилейшнз».
24
Тем не менее, каждая корпорация придерживается своих принци-
пов работы со СМИ. Бывает и так, что, например, часть компаний –
«Росгосстрах, «Сургутнефтегаз», «Транснефть» – вообще отказываются
от сотрудничества с прессой. Однако большинство крупных промыш-
ленных компаний – «Северсталь», «ЛУКойл», «Юкос» – ведут актив-
ную ПР-политику в СМИ. Они придерживаются таких принципов рабо-
ты со СМИ как доступность, открытость и уважение к журналистам.
В работе со СМИ руководитель ПР-отдела прежде всего опреде-
ляет круг печатных и электронных изданий, взаимодействие с которыми
он считает наиболее важным. Как правило, крупные компании работают
с авторитетными экономическими и общественно-политическими пе-
риодическими изданиями. К таковым прежде всего принадлежат такие
журналы и газеты как «Эксперт», «Власть», «Русский Фокус», «Ведо-
мости», «Коммерсантъ» и другие.
Отношения журналиста и ПР-специалиста могут быть сложными
и натянутыми. Это определяется тем, что у них разные интересы. Если
для журналиста главное – получить горячую информацию, которую
можно выгодно продать как сенсацию, то для ПР-специалиста важно
выгодно представить свою компанию на страницах газет.
Другая сложность работы ПР-отдела со СМИ заключается в ши-
роком распространении работы на заказ. Эту особенность поддержива-
ют в первую очередь большие бюджеты корпоративных ПР-служб про-
мышленных компаний. Без денег невозможна ПР-кампания в СМИ на
высоком уровне. Однако следовать исключительно политике оплачен-
ных отношений с журналистами невыгодно. С одной стороны, это по-
вышает ценовую политику на медиа-рынке, с другой – снижает доверие
24
Моисеев В.А. Указ. соч. С. 185.

Страницы