Организация работы отдела по связям с общественностью. Хмылёв В.Л. - 117 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

117
правило, программа проекта включается в спонсорский пакет уже на за-
вершающем этапе переговоров.
Поддержка проекта. Здесь указываются все объекты и субъекты
поддержки, а именно: благотворительные фонды, известные персона-
лии, государственные структуры, крупные банковские структуры.
Бюджет проекта. Здесь оценивается максимальная и минимальная
стоимость проекта. Как правило, в первоначальном спонсорском пакете
указывается максимальная и минимальная сумма без раскладки поста-
тейно.
Описание рекламной и ПР-кампания – является самой важной ча-
стью спонсорского пакета. Эта часть спонсорского пакета ориентирует-
ся на соответствие задач компании-спонсора и проводимой акции. В
рамках этого раздела указываются все ПР и рекламные мероприятия,
которые будут проводиться организаторами. Здесь расписывается в чем
состоит эффект проводимых мероприятий и указываются все целевые
группы.
Иногда в спонсорский пакет отдельным документом включают
прогноз спонсорского эффекта, который является расчетом воздействия
рекламы на целевую аудиторию, а также характеристики самих целевых
групп. Вначале предоставляют только оценочные, приблизительные ве-
личины. Сразу сделать точный прогноз нереально, если только речь
идет не о традиционном проекте, который проходит не первый раз и
имеет определенную статистику.
В зависимости от капиталовложений спонсорский пакет делится
на категории. Основными источниками спонсорских пакетов являются:
титульный спонсор (капиталовложения составляют 100% стоимости
проекта), генеральный спонсор (50%), официальный спонсор (до 25%) и
спонсор-участник (до 10%). Другие две категории составляют: 1) ин-
формационные спонсоры – СМИ; 2) технические спонсоры (компании,
спонсорское участие которых выражается в предоставлении своей про-
дукции или услуг). Кроме того, возможны любые иные категории спон-
сорского участия.
Развитие отношений с органами
федеральной и региональной власти
Защита интересов компании в коридорах государственной власти,
или лоббирование – это важная и неотъемлемая часть деятельности
крупных российских холдинговых компаний. В России, стране с нераз-
витыми рыночными механизмами, успех в крупном бизнесе зависит в
значительной степени от отношения с органами государственной вла-
сти. Понимая это, крупные компании придают большое значение поли-

Страницы