Организация работы отдела по связям с общественностью. Хмылёв В.Л. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

7
шения, – пишет Г.Г. Почепцов, – приводит к дилемме: нанять специали-
ста со стороны или создать у себя соответствующее подразделение».
2
Если руководство компании пришло к выводу о необходимости
выполнения постоянных работ в области связей с общественностью, то
такую работу должен выполнять собственный отдел (департамент) по
связям с общественностью. При его создании, как правило, используют-
ся три основных подхода.
1. Отдел по связям с общественностью задумывается как один из
ключевых элементов в структуре компании. Он в полном объеме вы-
полняет функции в области связей с общественностью и рассматривает-
ся руководством компании в качестве одного из механизмов, обеспечи-
вающих эффективное управление компании и продвижение ее продук-
ции на внутреннем и внешнем рынке.
2. Отдел по связям с общественностью создается в основном для
выполнения чисто прикладных задач, связанных с работой со СМИ.
Служба по связям с общественностью в этом случае играет роль меха-
низма, обеспечивающего распространение информации о деятельности
компании.
3. Работу отдела по связям с общественностью компании выпол-
няет не входящая в структуру компании профессиональная фирма, спе-
циализирующаяся в сфере связей с общественностью.
Следовательно, первые два подхода предусматривают наличие
собственного отдела по связям с общественностью, действующего на
постоянной основе. Третий подход основан на привлечении посторон-
ней ПР-компании, услуги которой носят периодический характер. Все
названные варианты организации ПР-отдела в той или иной степени
представлены в практике работы по связям с общественностью. Однако
от выбора какого-либо из них напрямую будет зависеть объем и харак-
тер функций службы (отдела) по связям с общественностью, его штат-
ное расписание и бюджет, а также, конечно, эффективность его работы.
Практика показывает, что какой бы вариант не был избран, руко-
водителю компании следует придерживаться нескольких ключевых
принципов, которые оказывают большое влияние на эффективность ра-
боты отдела по связям с общественностью.
1. Деятельность отдела по связям с общественностью должна ор-
ганизовываться в строгом соответствии с планом развития компании на
кратко-, средне- и долгосрочный периоды. В зависимости от размеров и
характера работы компании приоритетность таких периодов может
быть разной.
2
Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз. М.: Центр, 2003. – С. 18.

Страницы