Безопасность жизнедеятельности. Храмцов Б.А - 48 стр.

                                 48
      3. Экспертным подход – заключается в определении
вероятности различных событий, связей между ними и нежелательных
последствий на основе опроса опытных специалистов, т.е. экспертов.
      4. Социологический подход – состоит в исследовании отношения
населения к разным видам риска с помощью социологических опросов.
      Управление риском. Концепция приемлемого риска позволяет
заключить, что риском (уровнем опасности) можно управлять.
      В общем случае под управлением понимают организованное
воздействие на объект, обеспечивающее достижение заранее заданных
конечных результатов. С позиций кибернетики управление
представляет целенаправленный замкнутый процесс, в котором
участвуют орган управления и объект управления; между ними
устанавливаются определенные связи. Управление риском следует
понимать как организованное воздействие на элементы системы
«человек–среда» с целью обеспечения заданной степени безопасности,
снижения общего риска до приемлемого уровня. В этом процессе
объектом управления (управляемой системой) являются человек, среда
и последствия, а субъектом управления (управляющей системой) -
нормативно-правовые     требования,   задания,    планы,     отчетная
информация, а также взаимозависимые линейные и функциональные
подразделения предприятия. Зная уровень риска, достигаемый в
процессе    управления    им,    можно    сделать   заключение      о
целесообразности (или нецелесообразности) дальнейших усилий для
повышения безопасности того или иного рода деятельности.
      Управление осуществляется совокупностью методов, среди
которых различают: технические, организационные, административные
(распорядительные), психологические, социальные, экономические и
др. Переход к риску открывает новые возможности повышения
безопасности техносферы. К перечисленным методам добавляются
новые экономические методы снижения риска: а) страхование; выплата
страховых взносов; б) денежная компенсация ущерба; в) штрафы,
накладываемые на предприятие с целью снизить вероятность аварии; г)
платежи за риск, из которых формируются фонды для борьбы с
последствиями аварий или загрязнения окружающей среды; д) платные
квоты за риск; е) надбавки к заработной плате за обязательство
коллектива по снижению риска; ж) прямое финансирование
государством принимаемых предприятием мер по уменьшению риска, в
том числе экологического риска.
      В основе управления риском лежит методика сравнения затрат и
получаемых выгод от снижения риска, т.е. управление риском
заключается в оптимизации деятельности по критериям безопасности.
Решая эту задачу, необходимо иметь в виду следующее. Размер