ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
137 138
Следует отметить, что на предприятии с текучестью
рабочей силы связаны довольно существенные затраты:
• прямые затраты на увольняемых работников;
• расходы, связанные со спадом производства в
период замены;
• уменьшение объема производства из-за подготовки
и обучения кадров;
• плата за сверхурочные оставшимся работникам;
• затраты на обучение;
• более высокий процент брака в период обучения и
др.
Таким образом, деятельность предприятия,
направленная на снижение текучести кадров, может оказать
непосредственное влияние на повышение эффективности
производства в целом.
При работе с увольняющимися следует учитывать
основные причины увольнения, которые подразделяются
на три категории:
• добровольные (можно избежать);
• по инициативе администрации;
• добровольные (но неизбежные).
В соответствии со ст. 29 КЗОТ Российской Федерации
основаниями прекращения трудового договора (контракта)
являются:
• соглашение сторон;
• истечение срока договора (контракта);
• призыв или поступление работника на военную
службу;
• расторжение трудового договора (контракта) по
инициативе работника, по инициативе администрации или
по требованию профсоюзного органа;
• перевод работника с его согласия на другое
предприятие, учреждение, организацию или переход на
выборную должность;
• отказ работника от перевода на работу в другую
местность вместе с предприятием, а также отказ от
продолжения работы в связи с изменением условий труда;
• вступление в законную силу приговора суда.
Увольняющиеся по собственному желанию, чаще
всего, не удовлетворены характером или условиями работы,
ее оплаты, не видят перспектив роста и т.д. Увольнения по
собственному желанию помимо финансовых потерь имеют
и такую опасность для предприятия, как ухудшение
репутации на рынке труда.
Причинами увольнений по инициативе
администрации являются:
• профнепригодность (неэффективность
деятельности, несовместимость с другими членами
коллектива);
• дисциплинарные поступки (опоздания,
недисциплинированность);
• сокращение численности (истечение сроков
контракта, ухудшение рыночной конъюнктуры, сокращение
производственной программы и др.).
Высокий уровень оборота рабочей силы, текучесть
кадров, может объясняться либо особенностями
производственно-хозяйственной деятельности, либо
неудачной кадровой политикой предприятия. Поэтому для
сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены
следующие мероприятия:
• улучшение условий труда и его оплаты;
• максимально полное использование способностей
работников;
• совершенствование коммуникаций и обучения;
137 138 Следует отметить, что на предприятии с текучестью • перевод работника с его согласия на другое рабочей силы связаны довольно существенные затраты: предприятие, учреждение, организацию или переход на • прямые затраты на увольняемых работников; выборную должность; • расходы, связанные со спадом производства в • отказ работника от перевода на работу в другую период замены; местность вместе с предприятием, а также отказ от • уменьшение объема производства из-за подготовки продолжения работы в связи с изменением условий труда; и обучения кадров; • вступление в законную силу приговора суда. • плата за сверхурочные оставшимся работникам; Увольняющиеся по собственному желанию, чаще • затраты на обучение; всего, не удовлетворены характером или условиями работы, • более высокий процент брака в период обучения и ее оплаты, не видят перспектив роста и т.д. Увольнения по др. собственному желанию помимо финансовых потерь имеют Таким образом, деятельность предприятия, и такую опасность для предприятия, как ухудшение направленная на снижение текучести кадров, может оказать репутации на рынке труда. непосредственное влияние на повышение эффективности Причинами увольнений по инициативе производства в целом. администрации являются: При работе с увольняющимися следует учитывать • профнепригодность (неэффективность основные причины увольнения, которые подразделяются деятельности, несовместимость с другими членами на три категории: коллектива); • добровольные (можно избежать); • дисциплинарные поступки (опоздания, • по инициативе администрации; недисциплинированность); • добровольные (но неизбежные). • сокращение численности (истечение сроков В соответствии со ст. 29 КЗОТ Российской Федерации контракта, ухудшение рыночной конъюнктуры, сокращение основаниями прекращения трудового договора (контракта) производственной программы и др.). являются: Высокий уровень оборота рабочей силы, текучесть • соглашение сторон; кадров, может объясняться либо особенностями • истечение срока договора (контракта); производственно-хозяйственной деятельности, либо • призыв или поступление работника на военную неудачной кадровой политикой предприятия. Поэтому для службу; сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены следующие мероприятия: • расторжение трудового договора (контракта) по инициативе работника, по инициативе администрации или • улучшение условий труда и его оплаты; по требованию профсоюзного органа; • максимально полное использование способностей работников; • совершенствование коммуникаций и обучения;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »