Экономика предприятия - 69 стр.

UptoLike

Рубрика: 

137 138
Следует отметить, что на предприятии с текучестью
рабочей силы связаны довольно существенные затраты:
прямые затраты на увольняемых работников;
расходы, связанные со спадом производства в
период замены;
уменьшение объема производства из-за подготовки
и обучения кадров;
плата за сверхурочные оставшимся работникам;
затраты на обучение;
более высокий процент брака в период обучения и
др.
Таким образом, деятельность предприятия,
направленная на снижение текучести кадров, может оказать
непосредственное влияние на повышение эффективности
производства в целом.
При работе с увольняющимися следует учитывать
основные причины увольнения, которые подразделяются
на три категории:
добровольные (можно избежать);
по инициативе администрации;
добровольные (но неизбежные).
В соответствии со ст. 29 КЗОТ Российской Федерации
основаниями прекращения трудового договора (контракта)
являются:
соглашение сторон;
истечение срока договора (контракта);
призыв или поступление работника на военную
службу;
расторжение трудового договора (контракта) по
инициативе работника, по инициативе администрации или
по требованию профсоюзного органа;
перевод работника с его согласия на другое
предприятие, учреждение, организацию или переход на
выборную должность;
отказ работника от перевода на работу в другую
местность вместе с предприятием, а также отказ от
продолжения работы в связи с изменением условий труда;
вступление в законную силу приговора суда.
Увольняющиеся по собственному желанию, чаще
всего, не удовлетворены характером или условиями работы,
ее оплаты, не видят перспектив роста и т.д. Увольнения по
собственному желанию помимо финансовых потерь имеют
и такую опасность для предприятия, как ухудшение
репутации на рынке труда.
Причинами увольнений по инициативе
администрации являются:
профнепригодность (неэффективность
деятельности, несовместимость с другими членами
коллектива);
дисциплинарные поступки (опоздания,
недисциплинированность);
сокращение численности (истечение сроков
контракта, ухудшение рыночной конъюнктуры, сокращение
производственной программы и др.).
Высокий уровень оборота рабочей силы, текучесть
кадров, может объясняться либо особенностями
производственно-хозяйственной деятельности, либо
неудачной кадровой политикой предприятия. Поэтому для
сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены
следующие мероприятия:
улучшение условий труда и его оплаты;
максимально полное использование способностей
работников;
совершенствование коммуникаций и обучения;
                                137                                                        138

     Следует отметить, что на предприятии с текучестью           • перевод работника с его согласия на другое
рабочей силы связаны довольно существенные затраты:         предприятие, учреждение, организацию или переход на
     • прямые затраты на увольняемых работников;            выборную должность;
     • расходы, связанные со спадом производства в               • отказ работника от перевода на работу в другую
период замены;                                              местность вместе с предприятием, а также отказ от
     • уменьшение объема производства из-за подготовки      продолжения работы в связи с изменением условий труда;
и обучения кадров;                                               • вступление в законную силу приговора суда.
     • плата за сверхурочные оставшимся работникам;              Увольняющиеся по собственному желанию, чаще
     • затраты на обучение;                                 всего, не удовлетворены характером или условиями работы,
     • более высокий процент брака в период обучения и      ее оплаты, не видят перспектив роста и т.д. Увольнения по
др.                                                         собственному желанию помимо финансовых потерь имеют
     Таким      образом,     деятельность    предприятия,   и такую опасность для предприятия, как ухудшение
направленная на снижение текучести кадров, может оказать    репутации на рынке труда.
непосредственное влияние на повышение эффективности              Причинами        увольнений      по      инициативе
производства в целом.                                       администрации являются:
     При работе с увольняющимися следует учитывать               • профнепригодность                (неэффективность
основные причины увольнения, которые подразделяются         деятельности, несовместимость с другими членами
на три категории:                                           коллектива);
     • добровольные (можно избежать);                            • дисциплинарные          поступки        (опоздания,
     • по инициативе администрации;                         недисциплинированность);
     • добровольные (но неизбежные).                             • сокращение численности (истечение сроков
     В соответствии со ст. 29 КЗОТ Российской Федерации     контракта, ухудшение рыночной конъюнктуры, сокращение
основаниями прекращения трудового договора (контракта)      производственной программы и др.).
являются:                                                        Высокий уровень оборота рабочей силы, текучесть
     • соглашение сторон;                                   кадров,    может    объясняться    либо     особенностями
     • истечение срока договора (контракта);                производственно-хозяйственной      деятельности,     либо
     • призыв или поступление работника на военную          неудачной кадровой политикой предприятия. Поэтому для
службу;                                                     сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены
                                                            следующие мероприятия:
     • расторжение трудового договора (контракта) по
инициативе работника, по инициативе администрации или            • улучшение условий труда и его оплаты;
по требованию профсоюзного органа;                               • максимально полное использование способностей
                                                            работников;
                                                                 • совершенствование коммуникаций и обучения;