ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
182
8. Перечислите этапы проведения ревизии маркетинга.
9. В чем состоит сущность SWОТ-анализа?
10. Обоснуйте важность обратной связи в системе контроля маркетинга.
11. Назовите преимущества и недостатки внутреннего и внешнего ауди-
та маркетинга.
Тема 15. Организация маркетинговой деятельности
Организация и функциональные связи маркетинга на предприятии. Типо-
вое положение и организационные структуры службы маркетинга. Оценка
эффективности маркетинговых действий. Маркетинг как интегрирующая
функция в принятии управленческих решений.
Организация – это деятельность, предпринимаемая с целью создания,
поддержания или изменения позиций и/или поведения целевых аудиторий по
отношению к конкретным организациям
20
.
Организационная структура – это совокупность элементов, служб, от-
делов, подразделений, в состав которой входят работники, занимающиеся той
или иной маркетинговой деятельностью.
Одним из основных принципов организации управления маркетингом в
крупных компаниях является максимальное приближение мест принятия мар-
кетинговых решений к подразделениям, где занимаются практическим марке-
тингом. Поэтому в высших для крупной
организации эшелонах управления (в
штаб-квартирах) какие-либо маркетинговые подразделения могут вообще от-
сутствовать. Компании, исповедующие высокий уровень децентрализации
управления (в случае выпуска сильно различающейся по номенклатуре продук-
ции, поставляемой на столь же разные рынки) могут не вырабатывать на уровне
своей штаб-квартиры какую-то единую для компании политику в
области мар-
кетинговой деятельности.
20
Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с английского В. Б. Боброва. – М. : Издательство «Прогресс», 1991. –
643 с.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- …
- следующая ›
- последняя »
