Маркетинг. Учебно-методическое пособие. Ильичева И.В. - 185 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

185
приспособления предприятия к изменяющейся рыночной ситуации и требова-
ниям потребителей на рынке. Это позволяет поднять интересы рынка над инте-
ресами отдельных видов деятельности предприятия и дает возможность обес-
печить эффективную деятельность в целом (табл. 8).
Таблица 8
Взаимодействие службы маркетинга с основными подразделениями
Сл
у
жба
п
р
едп
р
иятия
Отдел маркетинга
выдает
Отдел маркетинга
пол
у
чает
Директор
–
позиции предприятия;
– анализ продаж;
–
оценка конкурентов.
–
основные стратегиче-
ские установки;
–
цели предприятия.
Финансово-
экономический
отдел, бухгалте-
рия
–
отчет по исполнению
бюджета;
– скидка;
– предложения по ценам;
– планируемый бюджет;
–
прогноз продаж.
–
согласованный бюджет
маркетинга;
– цели и проекты;
– план производства
и
продаж;
–
рентабельность.
Инженерно- тех-
ническая, служба
качества продук-
ции
–
предложения по качеству
товара
– по упаковке;
– по желанию потребителей;
– анализ конкурентов;
– позиционирование
товаров.
–
проект нового товара,
разработанного на согла-
сование;
– оценка товара на конку-
рентные позиции.
Производственная
служба
–
прогноз продаж;
– конъюнктура рынка по то-
варным гр
у
ппам.
–
возможность изменения
планов производства.
Коммерческая
служба
–
динамика цен;
– прогноз продаж;
– позиции товара;
– анализ конкурентов;
– информация по каждой
позиции.
–
данные о конкурентах;
– объем продаж;
– о потребителях и т. д.
Отдел кадров
–
заявка о кадровом обеспе-
чении;
– повышение квалификации.
–
потенциальная кандида-
тура работников;
– информация о семина-
рах, конференциях;
– должностные инструк-
ции.
Юридическая
служба
–
предложения о юридиче-
ской регистрации товарного
знака;
–
готовые договора.
–
предложения по разра-
ботке рекламных меро-
приятий.

Страницы