Маркетинг. Ильичева И.В. - 43 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

43
Матрица МакКинзи и особенности ее применения в системе анализа конку-
рентоспособности предприятия. Понятие «конкурентная позиция фирмы на
рынке (рыночная доля фирм)». Основные конкурентные позиции фирм на рын-
ке. Интенсивность конкуренции. Конкурентная карта рынка. Конкурентные
стратегии лидеров, претендентов, ведомых и аутсайдеров рынка. Модель
М. Портера: конкурентные силы рынка.
Выбор позиции по
отношению к конкурентам занимает центральное ме-
сто в любой стратегии. Эта позиция должна опираться на тщательный анализ.
Портер так описывает задачи анализа конкуренции: «Цель анализа конкурентов
в том, чтобы построить профиль характера и успеха вероятных изменений стра-
тегии, которые может произвести каждый конкурент, вероятного ответа каждо-
го конкурента на набор реалистичных
стратегических действий, которые могут
начать другие фирмы, и вероятно и реакции каждого конкурента на совокуп-
ность изменений в отрасли и более широких сдвигов в среде, которые могут
произойти».
Имеется четыре основных вопроса, вокруг которых строится структура
системы слежения за конкуренцией:
– Каковы основные цели конкурента?
– Какова текущая стратегия для
достижения этих целей?
– Какими средствами располагают конкуренты, чтобы реализовать свою стра-
тегию?
– Каковы их вероятные будущие стратегии?
Этапы конкурентного анализа на предприятии и их общая характе-
ристика:
1. выбор направления и целей анализа, географических и продуктовых
границ рынка, конкурентов;
2. определение источников и методов получения информации;
3. сбор информации
;
4. анализ информации,
5. разработка выводов и рекомендаций.

Страницы