Маркетинг. Ильичева И.В. - 48 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

48
сравнительных преимуществ заключается в том, что страна специализируется
на производстве и экспорте тех товаров, которые в других странах
сравнительно дешевле, чем внутри данной, так как каждая страна
специализируется на производстве тех товаров, по которым ее удельные
издержки более низкие, чем у конкурентов.
Второй подход оценка по теории равновесия организации
и отрасли
(по факторам производства) заключается, по теории А. Маршалла, в том, что в
условиях равновесия, когда у производителя не существует стимулов для
перехода в другое состояние, он достиг максимально возможного объема
выпуска и сбыта товара при неизменном характере спроса и уровне развития
техники на данном рынке. В этих условиях
каждый из факторов производства
используется с одинаковой и одновременно наибольшей производительностью.
При этом у организаций отрасли отсутствует и сверхприбыль, обусловленная
действием какого-либо из факторов производства, и, следовательно, у
сторонних фирм нет стимулов для вступления в отрасль.
Третий подход структурный, по рыночным позициям организации
исходит из знания уровня монополизации
отрасли, т.е. концентрации
производства и капитала, и барьеров для вновь вступающих на отраслевой
рынок организаций. К числу основных препятствий на пути новых конкурентов
обычно относятся: экономичность крупномасштабного производства, степень
дифференциации продукции, абсолютные преимущества в издержках у
существующих фирм, размер капитала, необходимый для организации
эффективного производства.
Влияние внешних условий на
конкурентоспособность организаций:
потенциал рынка (возможная емкость); легкость доступа; вид товара; входные
барьеры (необходимые инвестиции, государственное регулирование);
однородность рынка; структура отрасли или конкурентные позиции фирм;
степень вовлечения фирм в данную отрасль; возможность технологических
нововведений; экономия на масштабе; диверсификация фирм.
Четвертый подходфункциональный заключается в определении