ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
60
ность наступательных операций на рынке. Фирма, попавшая в условия непер-
спективного рынка – «дойная корова» – старается сберечь свои ресурсы, сохра-
нить место на рынке. Фирма, обладающая небольшой долей на перспективном
рынке – «трудный ребенок» – имеет возможность сохранить свои позиции и
обеспечить прибыль, через время перейти в позицию «звезды». Фирма, попав
на малоперспективный рынок
– «собака» – вынуждена будет уйти с него.
Наиболее конкурентоспособными признаются предприятия, которые за-
нимают значительную долю на быстрорастущем рынке.
16. Метод конкурентного маркетинга (разработан французскими спе-
циалистами). Метод позволяет с высокой степенью точности оценить конку-
рентоспособность не только товара, но и фирмы-производителя. В основу этого
метода оценки конкурентоспособности положен так
называемый «метод про-
филей». Он заключается в следующем:
– выявлении требований потребителя к товару;
– установлении иерархии параметров в зависимости от их значимости для по-
купателя;
– определении размерности параметров в пределах диапазона значений, кото-
рые в состоянии заметить и оценить потребитель;
– измерении технико-экономических параметров данного изделия и сравнения
его с
конкурирующими.
Оценка конкурентоспособности по данной методике осуществляется в
три этапа: устанавливается рынок изучаемого товара и анализируются его осо-
бенности, в том числе определяется, насколько предлагаемые на нем товары
соответствуют представлениям покупателей об идеальном товаре; определяют-
ся параметры, которыми должен обладать новый товар, чтобы его сбыт обеспе-
чивал максимальный доход; анализируется
деятельность подразделения, осу-
ществляющего сбыт в сравнении с деятельностью аналогичных подразделений
фирм-конкурентов. Данный метод имеет ярко выраженную сбытовую направ-
ленность.
Представленные методики оценки конкурентоспособности организации
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »