Маркетинг. Ильичева И.В. - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

62
ную нишу, кроме того, между 2 и 3; быстро развивающиеся компании – это не
самые крупные производители, но они не растут и пытаются отвоевать себе
часть рынка, в ближайшей перспективе они не претендуют на лидерство, но
своих успехов добиваются за счет потерь конкурентов.
Мак Дональд (влияния на рынок в целом): индивидуальное господство –
фирма
занимает значительную долю, больше чем у ближайших конкурентов;
совместное господство – фирма и один конкурент обладают приблизительно
равными долями, значительно превосходящими ближайших конкурентов; ан-
тидоминирование – фирма занимает значительно меньшую долю, чем один или
несколько конкурентов.
Интенсивность конкуренции – это степень противодействия конкурен-
тов в борьбе за потребителей и новые рыночные ниши. Является
одной из важ-
нейших характеристик активности конкурентной среды предприятия. Опреде-
ляется 3 факторами:
1. Распределение рыночных долей между конкурентами (четырехдоль-
ный показатель конкуренции, Индекс Херфиндаля-Хермлана).
2. Темпы роста рынка.
3. Рентабельность рынка.
В зависимости от своей роли в конкурентной борьбе все организации мо-
гут быть разделены на четыре группы:
Рыночный
лидер – организация с наибольшей рыночной долей в отрасли.
Такие организации обычно бывают также лидерами в области ценовой полити-
ки, разработки новых продуктов, использования разнообразных распредели-
тельных систем, оптимизации затрат на маркетинг. Для того чтобы остаться
рыночным лидером, организация должна действовать на трех фронтах: старать-
ся расширить рынок или путем привлечения
новых покупателей, или путем на-
хождения новых сфер применения выпускаемым продуктам, или путем увели-
чения частоты применения выпускаемых продуктов; постоянно предохранять
свой бизнес от посягательств конкурентов, для чего используются оборони-
тельные стратегии; стремиться увеличить свою рыночную долю, хотя это авто-

Страницы