Маркетинг. Ильичева И.В. - 64 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рис. 3. Модель пяти конкурентных сил М. Портера

1. Конкуренция среди производителей в самой отрасли.

2. Угроза появления новых конкурентов.

3. Сила влияния поставщиков.

4. Сила влияния покупателей.

5. Угроза со стороны товаров-заменителей.

1. Наиболее значимой конкурентной силой является обычно конкурен-

ция среди существующих в отрасли фирм. Фирмы конкурируют посредст-

вом:

 производства новых видов продукции, совершенствования старых;

 снижения цены;

 изменения способов продвижения товаров и т. д.

Факторы конкуренции:

– Число и разнообразие конкурентов, их различия (лидеры координируют

рынок):

– Рост отрасли (в растущих отраслях конкуренция ниже, чем в стабиль-