Маркетинг. Ильичева И.В. - 65 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

65
ных или сужающихся);
– Дифференциация товаров (=> снижение конкуренции);
– Барьеры для выхода: необходимость списания огромных инвестиций;
экономические факторы; социальные факторы (профсоюзы, правительство и
др.); нарушение планов партнеров (поставщиков и клиентов); проблемы эмо-
ционального характера (роль гигантов, честолюбие менеджеров).
2. Угроза появления в отрасли новых фирм. Серьезные последствия
появления таких фирм проявляются
в снижении доходности деятельности от-
расли, борьбе за передел рынков, увеличении маркетинговых затрат. Величина
угрозы зависит от наличия и значительности входных барьеров. Входные барь-
еры представляют собой препятствия, которые необходимо преодолеть и кото-
рые обычно не существуют для фирм внутри отрасли. К входным барьерам от-
носятся:
– Экономия на масштабах. Если
этот фактор действует в отрасли, то новичку
необходимо сразу же выходить на большие объемы, чтобы быть конкуренто-
способным. Это требует серьезных капиталовложений и наличия организован-
ного опыта.
– Трудность доступа к производственному опыту.
– Большая потребность в капитале (фиксированными затратами, связанными с
входом в новую отрасль, затратами на новые основные фонды, которые
во мно-
гих случаях требуется создавать для выпуска нового продукта).
– Дифференциация товара.
– Доступ к каналам распределения.
– Ориентация покупателей на известные торговые марки и их приверженность
известной им продукции.
– Возможными ответными действиями предприятий отрасли, направленными
на защиту своих интересов. Например, отказ в продаже необходимых патентов,
лоббирование в правительстве и
местных структурах власти своих интересов, в
результате чего традиционные производители могут иметь налоговые и другие
льготы, а доступ на рынок новых товаропроизводителей будет затруднен.

Страницы