Составители:
Рубрика:
Для того чтобы добиться постоянного роста продаж, владельцу предпри-
ятия необходимо глубокое знание соответствующего сегмента рынка. Четко
ответив на следующие основные вопросы в этом разделе бизнес-плана, вы по-
кажете свое понимание сути дела.
На какого потребителя вы рассчитываете?
Дайте обобщенную характеристику ваших клиентов с указанием:
возраста __________________________________________________
пола ______________________________________________________
размера семьи ______________________________________________
ежегодного дохода семьи ____________________________________
места жительства ___________________________________________
предпочтения при покупках __________________________________
причин, по которым клиенты будут обращаться к вам ____________
прочих характеристик _______________________________________
Опишите рынок, на котором собираетесь сбывать свой товар: _________
____________________________________________________________________
Региональный анализ (т. е. каков его масштаб, будет ли он ограничен рам-
ками отдельной местности, города, области, страны в целом и т. д.)
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Социально-экономический анализ (на какую категорию потребителей рас-
считан ваш товар – одиноких, со средним достатком, с каким числом детей в
семьях и проч.)
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Какова емкость рынка и спрос на нем?
Важный этап в работе над характеристикой рынка сбыта – оценка потенци-
альной емкости рынка, т. е. общей стоимости ваших товаров, которые покупа-
тели того или иного региона смогут приобрести, скажем, за месяц или за год.
Ответьте на следующие вопросы:
– каков оборот рынка в натуральном или денежном выражении;
– какова динамика спроса: растущая __, устойчивая __, сокращающаяся __;
– в случае растущего спроса укажите ежегодные темпы роста.
Знаете ли вы своих конкурентов?
Любое малое предприятие испытывает на себе давление конкуренции. Ус-
тановите, кто ваши конкуренты и что они из себя представляют. Постарайтесь
узнать как можно больше о производимых ими товарах, качестве продукции,
примерных ценах и условиях продаж. Оцените их сильные и слабые стороны,
а также то, как их присутствие на рынке скажется на вашем бизнесе. Выделите
своих непосредственных конкурентов (опишите производимую ими продук-
цию, укажите их место на рынке), а также те фирмы, которые производят ана-
логичную или взаимозаменяемую продукцию. Укажите фамилии и координа-
ты основных конкурентов в зависимости от характера производимой ими
продукции или услуг. Приведите краткие, но ясные сведения о каждом из них.
10
Для того чтобы добиться постоянного роста продаж, владельцу предпри- ятия необходимо глубокое знание соответствующего сегмента рынка. Четко ответив на следующие основные вопросы в этом разделе бизнес-плана, вы по- кажете свое понимание сути дела. На какого потребителя вы рассчитываете? Дайте обобщенную характеристику ваших клиентов с указанием: возраста __________________________________________________ пола ______________________________________________________ размера семьи ______________________________________________ ежегодного дохода семьи ____________________________________ места жительства ___________________________________________ предпочтения при покупках __________________________________ причин, по которым клиенты будут обращаться к вам ____________ прочих характеристик _______________________________________ Опишите рынок, на котором собираетесь сбывать свой товар: _________ ____________________________________________________________________ Региональный анализ (т. е. каков его масштаб, будет ли он ограничен рам- ками отдельной местности, города, области, страны в целом и т. д.) ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Социально-экономический анализ (на какую категорию потребителей рас- считан ваш товар – одиноких, со средним достатком, с каким числом детей в семьях и проч.) ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Какова емкость рынка и спрос на нем? Важный этап в работе над характеристикой рынка сбыта – оценка потенци- альной емкости рынка, т. е. общей стоимости ваших товаров, которые покупа- тели того или иного региона смогут приобрести, скажем, за месяц или за год. Ответьте на следующие вопросы: – каков оборот рынка в натуральном или денежном выражении; – какова динамика спроса: растущая __, устойчивая __, сокращающаяся __; – в случае растущего спроса укажите ежегодные темпы роста. Знаете ли вы своих конкурентов? Любое малое предприятие испытывает на себе давление конкуренции. Ус- тановите, кто ваши конкуренты и что они из себя представляют. Постарайтесь узнать как можно больше о производимых ими товарах, качестве продукции, примерных ценах и условиях продаж. Оцените их сильные и слабые стороны, а также то, как их присутствие на рынке скажется на вашем бизнесе. Выделите своих непосредственных конкурентов (опишите производимую ими продук- цию, укажите их место на рынке), а также те фирмы, которые производят ана- логичную или взаимозаменяемую продукцию. Укажите фамилии и координа- ты основных конкурентов в зависимости от характера производимой ими продукции или услуг. Приведите краткие, но ясные сведения о каждом из них. 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »