Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

По мере дальнейшего роста фирмы, возможно, придется нанять и других
специалистов, например, инженера-сметчика, администратора, прораба. В
этом случае изменится и структура фирмы. Не исключено, что она будет вы-
глядеть следующим образом:
Нередко партнеры образуют товарищества, и их знания и опыт взаимодо-
полняются. Например, один партнер имеет опыт производственной работы,
другойуправленческой. В этом случае получается следующая схема:
Финансовые
операции
Про-
дажи
Оборудо-
вание
Сметы/заявки
на подряд
Закуп-
ки
Контроль над рабо-
той персонала
Контроль над рабо-
той персонала
Подрядчик (владелец)
Мар-
ке-
тинг
Админист-
ративная
деятель-
ность
Производ-
ственная
деятель-
ность
Управле-
ние персо-
налом
Кон-
троль
Финан-
совые
гаран-
тии
Контроль над соблю-
дением графика работ
Администратор
Закупки
Финансовые операции
Финансовые гарантии
Административная
деятельность
Закупки
Подрядчик
Производство
Сбыт
Маркетинг
Персонал
Политика фирмы
Инженер-сметчик
Сметы/заявки на
подряд
Контроль над испол-
нением контракта
Анализ затрат
Контроль над затра-
тами
Прораб
Б
р
игади
р
Б
р
игади
р
29
                                    Подрядчик (владелец)



 Мар-      Админист-        Производ-           Управле-       Кон-         Финан-
  ке-       ративная        ственная           ние персо-      троль        совые
 тинг       деятель-         деятель-            налом                      гаран-
              ность           ность                                          тии


                                                    Закуп-
 Финансовые      Оборудо-               Про-          ки         Сметы/заявки
  операции        вание                 дажи                     на подряд



  Контроль над рабо-        Контроль над соблю-        Контроль над рабо-
    той персонала           дением графика работ         той персонала


   По мере дальнейшего роста фирмы, возможно, придется нанять и других
специалистов, например, инженера-сметчика, администратора, прораба. В
этом случае изменится и структура фирмы. Не исключено, что она будет вы-
глядеть следующим образом:

                                 Подрядчик
                               Производство
                               Сбыт
                               Маркетинг
                               Персонал
                               Политика фирмы

                                    Прораб
   Инженер-сметчик                                            Администратор
 Сметы/заявки на                                           Закупки
 подряд                                                    Финансовые операции
                            Бригадир     Бригадир
 Контроль над испол-                                       Финансовые гарантии
 нением контракта                                          Административная
 Анализ затрат                                             деятельность
 Контроль над затра-                                       Закупки
 тами

  Нередко партнеры образуют товарищества, и их знания и опыт взаимодо-
полняются. Например, один партнер имеет опыт производственной работы,
другой – управленческой. В этом случае получается следующая схема:



                                        29