Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 38 стр.

   Реализация плана
   После того как работа над планом завершена, можно приступать к его реализа-
ции. В процессе подготовки плана следует помнить, что он должен быть основан
на надежных данных и строиться с учетом реальных возможностей фирмы. В про-
тивном случае он не сможет быть претворен в жизнь и навсегда останется всего
лишь красивой, но «бумажной» мечтой, которой не суждено сбыться.
   Первый этап внедрения плана – поиск источников финансирования. В этой
связи предстоит выяснить, располагаете ли вы достаточным капиталом, чтобы
начать собственное дело, если нет, то каким образом вы намерены получить не-
достающие вам финансовые средства (взять их у друзей, родственников, в бан-
ке?) а также выясните, где и когда вы планируете подыскивать себе сотрудников.
   И еще: хорошенько продумайте вопрос о том, с чем вам, возможно, придет-
ся столкнуться и что может потребоваться на начальном этапе. Может быть,
стоит предварительно узнать, где и как получить лицензию на выполнение ра-
бот по подряду. Кое-какие сведения по поводу лицензирования, налогооб-
ложения, требований к квалификации и т. д. вы найдете в публикациях Амери-
канской страховой ассоциации Summary of State Regulation and Taxes Affecting
General Contractors.
   Теперь наметьте, что прежде всего нужно сделать, чтобы претворить
в жизнь ваш план. Определите очередность и сроки исполнения каждого по-
следующего шага – и вперед!

                               Задача
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________

Чтобы осуществить план, я должен предпринять следующее:

                          Сроки исполнения
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________


   6. Бизнес-план для малых фирм обрабатывающей промышленности

   Бизнес-план призван помочь владельцу (управляющему) добиться успеха
независимо от того, на какой стадии становления находится возглавляемая им
фирма. Идет ли речь о фирме, которая уже вышла на уровень прибыльности,
перейдя рубеж нулевой отметки, либо о фирме, которую пока только предпо-
лагается создать под какую-либо особо ценную идею. Фирма – это живой ор-
ганизм, следовательно, она неизбежно проходит в своем развитии стадии
взросления (становления), зрелости и старения (упадка). Ну, а пока вам пред-
стоит еще немало хлопот, чтобы вынянчить ее, как ребенка, которого нужно то
пеленать, то кормить, то купать – словом, вы будете заняты и днем, и ночью.
   Для чего нужен бизнес-план?
                                     38