Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 39 стр.

    В стране бурного и относительно свободного развития предпринимательст-
ва сложилась традиция превознесения предпринимателя, добивающегося ус-
пеха на свой страх и риск, по праву более сильного и более одаренного. При-
нято считать, что предприниматель – это тот, кто организует собственное
небольшое дело. Действительно, были времена, когда любой мог начать свое
дело, создав небольшую фирму. Он добивался успеха, если не ленился и был
вынослив физически, чтобы много работать, и достаточно ловок, чтобы прода-
вать изделия дороже себестоимости. Крошечные магазинчики, мельницы, ко-
нюшни, кузницы, создаваемые энергичными, предприимчивыми выходцами из
Старого Света, плодились и росли.
    Эти природные качества не утратили своего значения и по сей день. Но се-
годня их уже недостаточно для успешного руководства малой фирмой. За по-
следние 100 и даже 25 лет сильно изменились не только технология, рынок, но
и сами люди. Допустим, семья собирается открыть в своем районе кафе, вы-
полненное в традиционном стиле и фактически ничем не выделяющееся среди
прочих ему подобных заведений, т. е. она делает то, на что до нее в свое время
отваживались и многие другие. Но, увы, риск банкротства в этом случае чрез-
вычайно велик. Ведь сегодня для того, чтобы привлечь посетителей, этого ма-
ло. Предпринимательская деятельность должна основываться на нововведени-
ях в области продукции или услуг, что создаст новый рынок, позволит
удовлетворить новые потребности. А это означает целенаправленный и хоро-
шо организованный поиск новаций, постоянную нацеленность на них, что, ко-
нечно, дано не каждому и во многом зависит от личности руководителя, его
готовности экспериментировать, разумно рисковать.
    Но на одном здравом смысле далеко не уедешь, и чтобы преуспеть в век
освоения космоса, он должен подкрепляться использованием новых материа-
лов и технологий. В то же время никто не отправит пилотируемый корабль в
космос без предварительно составленной программы полета. Аналогичным
образом не стоит затевать возню вокруг собственного бизнеса без разработки
бизнес-плана. Это документ, который поможет вам руководить фирмой на
протяжении всего времени ее существования, будет надежной подсказкой на
все случаи жизни. Бизнес-план – это хорошо продуманная, взвешенная страте-
гия развития предприятия, начиная с самых первых, еще робких шагов, до
достижения им стадии зрелости.
    Чтобы составить бизнес-план, владелец, он же управляющий, должен пре-
жде всего решить для себя следующие вопросы: какую продукцию произво-
дить, как сделать это наилучшим образом, во что обойдется производство этой
продукции, кто ее купит, на какую прибыль можно рассчитывать?
    Почему вы решили взяться именно за это дело?
    Многие мечтают открыть свое дело и стать бизнесменом только для того,
чтобы обрести независимость и получить возможность реализовать свою
идею, заодно проявив и незаурядный талант изобретателя и организатора. Но,
конечно, дело не только в этом, ведь быть главой фирмы очень непросто, и ни-
какими материальными выгодами нельзя компенсировать долгий и напряжен-
ный труд и ответственность за судьбу фирмы и ее сотрудников. Ибо для того,
                                     39