Принятие решений в коммерческой деятельности. Инькова Н.А. - 17 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Предположим, что ЛПР считает более важным критерием аудиторию СМИ, причем склонен думать, что этот критерий
примерно в полтора раза важнее, чем цена контракта. С учетом этого предположения вычислим веса критериев методом
простого ранжирования и пропорциональным методом и построим соответствующие суперкритерии (табл. 4.6).
Таблица 4.6
Определение весов критериев методом простого ранжирования
Критерии
Приоритетность
критерия
Общее число
баллов,
приходящееся
на критерий
одной при-
оритетности
Среднее
число баллов
на критерий
одной при-
оритетности
Вес w
i
(число
баллов на
критерий /
общее число
баллов на все
критерии)
Цена
контракта
2 1 1 1
/ 3
Аудитория
СМИ
1 2 2 2
/ 3
Всего 3 3 3 1
Суперкритерий U (X) = (1/3) x
1
+ (2/3) x
2
Определение весов критериев пропорциональным методом
Критерии
Относительная важность
критерия
Вес критерия
Цена контракта w w / 2,5 w = 0,4
Аудитория СМИ 1,5 w 1,5 w / 2,5 w = 0,6
Всего 2,5 w
Суперкритерий U (X) = 0,4 x
1
+ 0,6 x
2
Для оценки альтернативы методом линейной свертки воспользуемся суперкритерием, построенным методом простого
ранжирования U (X) = (1/3)x
1
+ (2/3)x
2
.
U(A) = (1/3)2 + (2/3)2 = 2;
U(H) = (1/3)3 + (2/3)1 = 1,66;
U(I) = (1/3)1 + (2/3)3 = 2,33.
Вывод. С точки зрения ЛПР наилучшие условия контракта предлагает средство массовой информации I.
Задание. Самостоятельно оцените альтернативы, воспользовавшись суперкритерием, построенным пропорциональным
методом.
4.3. ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
С НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬЮ ПРИРОДЫ
Рассмотрим класс ЗПР, в которых цель высшего уровня порождает критерий, с точки зрения которого сравниваются
допустимые альтернативы, однако выбор альтернативы (хотя бы одной) не определяет значение этого критерия однозначно.
В зависимости от возможных сценариев развития событий или, как принято говорить, от возможных состояний природы (в
терминологии теории вероятностей: от исхода эксперимента), критерий может принять различные значения.
Задача принятия решения, в которой принятие, по крайней мере, одной из альтернатив может привести к различным по-
следствиям, называется задачей принятия решения с неопределенностью природы.
Алгоритм процесса принятия решения в условиях неопределенности природы:

Страницы