ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
67
Îñîáîå ìåñòî ñðåäè òèïîâ ñòðàòåãèé çàíèìàþò ìåæäóíàðîä-
íûå ñòðàòåãè÷åñêèå àëüÿíñû — ñîãëàøåíèÿ ìåæäó ïîòåíöèàëü-
íûìè èëè äåéñòâóþùèìè êîíêóðåíòàìè èç ðàçíûõ ñòðàí.
Òàáëèöà 3.4
Ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè
ñòðàòåãèé ôóíêöèîíèðîâàíèÿ íà çàðóáåæíûõ ðûíêàõ
Типы стратегии Преимущества Недостатки
Стратегия многона
-
циональной компа
-
нии, имеющей фи
-
лиалы за рубежом
Адаптация товаров и услуг
к потребностям зарубежных рынков
Невозможность использова
-
ния экономии масштаба
Ограниченные возможности
в снижении издержек
Невозможность трансферта
важнейших компетенций
зарубежным предприятиям
Международная Возможность трансферта важнейших
компетенций зарубежным предприятиям
Недостаток ответственности
на местах
Невозможность использова
-
ния экономии масштаба
Незначительные возможно
-
сти в снижении издержек
Глобальная
Возможность использования экономии
масштаба
Значительные возможности снижения из
-
держек
Недостаток ответственности
на местах
Транснациональная Возможность использования экономии
масштаба
Возможность снижения издержек
Возможность адаптации товаров и услуг
к потребностям зарубежных рынков
Преимущества использования глобаль
-
ных аспектов
Сложности в организации
деятельности
Ïðèìå÷àíèå. Ñîñòàâëåíî ïî: Hill C.W.L. Op. cit. P. 347.
Ê ñòðàòåãè÷åñêèì àëüÿíñàì ìîæíî îòíåñòè êàê ôîðìàëü-
íî ñîçäàííûå ñîâìåñòíûå ïðåäïðèÿòèÿ, â êîòîðûõ êàæäàÿ
ôèðìà èìååò ðàâíóþ äîëþ (íàïðèìåð, «Ôóäæè-Êñåðîêñ»),
òàê è êðàòêîñðî÷íûå êîíòðàêòíûå ñîãëàøåíèÿ, â êîòîðûõ
äâå êîìïàíèè îáúåäèíÿþòñÿ äëÿ ðåøåíèÿ êîíêðåòíîé çàäà÷è
(íàïðèìåð, ñîçäàíèå íîâîãî ïðîäóêòà). Çíà÷èòåëüíûé ðîñò
ñòðàòåãè÷åñêèõ àëüÿíñîâ õàðàêòåðåí äëÿ 80—90-õ ãîäîâ ïðî-
øëîãî ñòîëåòèÿ.
Ïðè÷èíû ñîçäàíèÿ àëüÿíñîâ â ìåæäóíàðîäíîì áèçíåñå:
Îñîáîå ìåñòî ñðåäè òèïîâ ñòðàòåãèé çàíèìàþò ìåæäóíàðîä-
íûå ñòðàòåãè÷åñêèå àëüÿíñû — ñîãëàøåíèÿ ìåæäó ïîòåíöèàëü-
íûìè èëè äåéñòâóþùèìè êîíêóðåíòàìè èç ðàçíûõ ñòðàí.
Òàáëèöà 3.4
Ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè
ñòðàòåãèé ôóíêöèîíèðîâàíèÿ íà çàðóáåæíûõ ðûíêàõ
Типы стратегии Преимущества Недостатки
Стратегия многона- Адаптация товаров и услуг Невозможность использова-
циональной компа- к потребностям зарубежных рынков ния экономии масштаба
нии, имеющей фи- Ограниченные возможности
лиалы за рубежом в снижении издержек
Невозможность трансферта
важнейших компетенций
зарубежным предприятиям
Международная Возможность трансферта важнейших Недостаток ответственности
компетенций зарубежным предприятиям на местах
Невозможность использова-
ния экономии масштаба
Незначительные возможно-
сти в снижении издержек
Глобальная Возможность использования экономии Недостаток ответственности
масштаба на местах
Значительные возможности снижения из-
держек
Транснациональная Возможность использования экономии Сложности в организации
масштаба деятельности
Возможность снижения издержек
Возможность адаптации товаров и услуг
к потребностям зарубежных рынков
Преимущества использования глобаль-
ных аспектов
Ïðèìå÷àíèå. Ñîñòàâëåíî ïî: Hill C.W.L. Op. cit. P. 347.
Ê ñòðàòåãè÷åñêèì àëüÿíñàì ìîæíî îòíåñòè êàê ôîðìàëü-
íî ñîçäàííûå ñîâìåñòíûå ïðåäïðèÿòèÿ, â êîòîðûõ êàæäàÿ
ôèðìà èìååò ðàâíóþ äîëþ (íàïðèìåð, «Ôóäæè-Êñåðîêñ»),
òàê è êðàòêîñðî÷íûå êîíòðàêòíûå ñîãëàøåíèÿ, â êîòîðûõ
äâå êîìïàíèè îáúåäèíÿþòñÿ äëÿ ðåøåíèÿ êîíêðåòíîé çàäà÷è
(íàïðèìåð, ñîçäàíèå íîâîãî ïðîäóêòà). Çíà÷èòåëüíûé ðîñò
ñòðàòåãè÷åñêèõ àëüÿíñîâ õàðàêòåðåí äëÿ 80—90-õ ãîäîâ ïðî-
øëîãî ñòîëåòèÿ.
Ïðè÷èíû ñîçäàíèÿ àëüÿíñîâ â ìåæäóíàðîäíîì áèçíåñå:
67
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- …
- следующая ›
- последняя »
