Составители:
Рубрика:
21
o Общее в лидерстве и руководстве:
– лидерство и руководство – это процессы, обеспечивающие управле-
ние группой, организацию деятельности членов группы с целью достижения
максимального эффекта совместной деятельности;
– лидерство и руководство – это персонифицированные формы соци-
ального контроля;
– лидерство и руководство сходны по целевым функциям: стимули-
руют групповую деятельность; нацеливают малую группу на решение опре-
деленных задач; обеспечивают средства достижения (решения) этих задач.
o Различия между лидерством и руководством:
– руководство может быть только в формальных группах, а лидерство
– и в формальных, и в неформальных;
– руководство – это регламентированный обществом правовой про-
цесс, а лидерство – это психологическая характеристика поведения опреде-
ленных членов группы;
– руководство внешне задано, возникает целенаправленно под кон-
тролем социальной структуры, а лидерство – возникает стихийно в результа-
те внутренних психологических процессов в малой группе;
– руководство стабильно, а лидерство – менее стабильно, более дина-
мично и ситуативно;
– руководство – элемент макросреды (руководитель представляет ма-
лую группу в более широкой социальной системе), а лидерство – элемент
микросреды (сфера деятельности лидера – сама малая группа);
– руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений
группы как «организации», а лидер – регулирует, в основном, межличност-
ные отношения в группе;
– процесс принятия решения у руководителя более сложен (учитывает
множество обстоятельств, необязательно коренящихся внутри данной груп-
пы), а у лидера – менее (принимает непосредственные решения относительно
группы, исходя из «внутригрупповой» целесообразности);
– руководитель обладает определенной и регламентированной систе-
мой санкций (способов поощрения и наказания) по отношению к членам
группы, а лидер – может использовать лишь средства личного влияния (убе-
ждение, внушение и пр.).
Учитывая указанные различия, феномен лидерства вызывает особый
интерес исследователей психологии группы – почему некоторые люди
«вдруг» становятся лидерами, оказываются очень влиятельными в группах –
не менее, а иногда и более, чем руководители этих групп?
Лидер – это самая авторитетная в группе личность, за которой все ос-
тальные члены группы признают право принимать ответственные решения в
значимых для группы ситуациях.
Существует несколько подходов к объяснению происхождения лидер-
ства:
o теории черт, «лозунг» которых можно сформулировать следующим
o Общее в лидерстве и руководстве: – лидерство и руководство – это процессы, обеспечивающие управле- ние группой, организацию деятельности членов группы с целью достижения максимального эффекта совместной деятельности; – лидерство и руководство – это персонифицированные формы соци- ального контроля; – лидерство и руководство сходны по целевым функциям: стимули- руют групповую деятельность; нацеливают малую группу на решение опре- деленных задач; обеспечивают средства достижения (решения) этих задач. o Различия между лидерством и руководством: – руководство может быть только в формальных группах, а лидерство – и в формальных, и в неформальных; – руководство – это регламентированный обществом правовой про- цесс, а лидерство – это психологическая характеристика поведения опреде- ленных членов группы; – руководство внешне задано, возникает целенаправленно под кон- тролем социальной структуры, а лидерство – возникает стихийно в результа- те внутренних психологических процессов в малой группе; – руководство стабильно, а лидерство – менее стабильно, более дина- мично и ситуативно; – руководство – элемент макросреды (руководитель представляет ма- лую группу в более широкой социальной системе), а лидерство – элемент микросреды (сфера деятельности лидера – сама малая группа); – руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как «организации», а лидер – регулирует, в основном, межличност- ные отношения в группе; – процесс принятия решения у руководителя более сложен (учитывает множество обстоятельств, необязательно коренящихся внутри данной груп- пы), а у лидера – менее (принимает непосредственные решения относительно группы, исходя из «внутригрупповой» целесообразности); – руководитель обладает определенной и регламентированной систе- мой санкций (способов поощрения и наказания) по отношению к членам группы, а лидер – может использовать лишь средства личного влияния (убе- ждение, внушение и пр.). Учитывая указанные различия, феномен лидерства вызывает особый интерес исследователей психологии группы – почему некоторые люди «вдруг» становятся лидерами, оказываются очень влиятельными в группах – не менее, а иногда и более, чем руководители этих групп? Лидер – это самая авторитетная в группе личность, за которой все ос- тальные члены группы признают право принимать ответственные решения в значимых для группы ситуациях. Существует несколько подходов к объяснению происхождения лидер- ства: o теории черт, «лозунг» которых можно сформулировать следующим 21
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- …
- следующая ›
- последняя »