Составители:
Рубрика:
52
o Особенности адаптации к «совмещенным» труду и отдыху
Члены экипажа искусственно разграничивают зону труда и отдыха –
путем сохранения личного пространства – следующими способами:
– «одомашнивают» каюты (цветами, фотографиями и плакатами, лич-
ной аудио-, видео- и орг- техникой и пр.);
– вырабатывают такие нормы поведения, которые предполагают
«уважение частных владений», создают «ритуалы» посещения кают (по
предварительной договоренности, обязательно постучавшись и пр.).
o Особенности адаптации к повышенной плотности коммуникации
Чтобы уменьшить дискомфорт от «насильственной коммуникации»,
члены экипажа ограничивают общение друг с другом следующими способами:
– ограничивают круг «доверительного» общения; то есть только с не-
которыми людьми (как правило, одним-двумя) разговаривают достаточно от-
кровенно, тогда как с остальным экипажем – «поверхностно» (на очень об-
щие темы – например, о политике страны, или на очень конкретные – «что
сегодня будет на обед» и т. п.);
– ограничивают круг общения только представителями своей профес-
сиональной группы; как бы «разрывают» коммуникативные сети (каналы) с
другими судовыми службами; это служит целям «разграничения» формаль-
ной (с «другими» контактируют только по профессиональным вопросам) и
неформальной сфер взаимодействия
83
;
– таким образом организуют свои пространственные перемещения и
временные ритмы, чтобы не встречаться с соседями по каюте либо с боль-
шинством членов экипажа
84
.
o Особенности неформальных структур и лидерства в морских эки-
пажах
В условиях длительного рейса морские специалисты «адаптируются» к
социальному окружению двумя способами:
– создают неформальные микрогруппы, причем небольшие – как пра-
вило, от 2 до 10 человек, при этом большинство из них – диады (объединения
по два человека); микрогруппы создаются либо по профессиональному при-
знаку (представители одной службы), либо по совпадению режима труда и
отдыха (одна вахта), либо по интересам, либо по семейному признаку (если в
экипаже есть родственники);
– остаются в «одиночестве», не примыкают ни к одной микрогруппе;
в данном случае говорить об адаптации можно условно и только в случаях,
если человек или увлечен каким-то хобби (творчество, чтение, рисование и
83
Таким образом, экипаж как бы делится на страты, социальные «слои», контакты
между которыми ограничены. Это характерно, в первую очередь, для больших
экипажей.
84
Например, так организуют график работы, чтобы видеть своего соседа только в
спящем состоянии; приходят в кают-компанию тогда, когда большинство членов
экипажа уже закончило трапезничать и т. д.
o Особенности адаптации к «совмещенным» труду и отдыху Члены экипажа искусственно разграничивают зону труда и отдыха – путем сохранения личного пространства – следующими способами: – «одомашнивают» каюты (цветами, фотографиями и плакатами, лич- ной аудио-, видео- и орг- техникой и пр.); – вырабатывают такие нормы поведения, которые предполагают «уважение частных владений», создают «ритуалы» посещения кают (по предварительной договоренности, обязательно постучавшись и пр.). o Особенности адаптации к повышенной плотности коммуникации Чтобы уменьшить дискомфорт от «насильственной коммуникации», члены экипажа ограничивают общение друг с другом следующими способами: – ограничивают круг «доверительного» общения; то есть только с не- которыми людьми (как правило, одним-двумя) разговаривают достаточно от- кровенно, тогда как с остальным экипажем – «поверхностно» (на очень об- щие темы – например, о политике страны, или на очень конкретные – «что сегодня будет на обед» и т. п.); – ограничивают круг общения только представителями своей профес- сиональной группы; как бы «разрывают» коммуникативные сети (каналы) с другими судовыми службами; это служит целям «разграничения» формаль- ной (с «другими» контактируют только по профессиональным вопросам) и неформальной сфер взаимодействия83; – таким образом организуют свои пространственные перемещения и временные ритмы, чтобы не встречаться с соседями по каюте либо с боль- шинством членов экипажа84. o Особенности неформальных структур и лидерства в морских эки- пажах В условиях длительного рейса морские специалисты «адаптируются» к социальному окружению двумя способами: – создают неформальные микрогруппы, причем небольшие – как пра- вило, от 2 до 10 человек, при этом большинство из них – диады (объединения по два человека); микрогруппы создаются либо по профессиональному при- знаку (представители одной службы), либо по совпадению режима труда и отдыха (одна вахта), либо по интересам, либо по семейному признаку (если в экипаже есть родственники); – остаются в «одиночестве», не примыкают ни к одной микрогруппе; в данном случае говорить об адаптации можно условно и только в случаях, если человек или увлечен каким-то хобби (творчество, чтение, рисование и 83 Таким образом, экипаж как бы делится на страты, социальные «слои», контакты между которыми ограничены. Это характерно, в первую очередь, для больших экипажей. 84 Например, так организуют график работы, чтобы видеть своего соседа только в спящем состоянии; приходят в кают-компанию тогда, когда большинство членов экипажа уже закончило трапезничать и т. д. 52
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- …
- следующая ›
- последняя »