Основы менеджмента: понятие кибернетики и общие вопросы управления. Иванов Л.Б - 63 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПсковГУ | Псков

Составители: 

Рубрика: 

63
а – определение места решения в управляющей системе;
б – установление функции управления, к которой
относится решение;
в – установление степени управления, на которой будет
приниматься решение;
г – определение полномочий лица, принимающего
решение;
д – установление права лица принимать решение;
е – определение границ решения.
8 – Информационный цикл:
а – поиск информации;
б – сбор информации;
в – обработка информации;
г – анализ информации.
9 – Уточнение прогноза-результата.
10 – Разработка экспертной рекомендации по элементам решений:
а – выработка вариантов рекомендаций;
б – сравнительный анализ рекомендаций;
в – выбор рекомендаций.
11 – Разработка решения:
а – разработка решения;
б – оценка вариантов решения по установленным критериям;
в – выбор решения.
12 – Оформление решения:
а – формула решения;
б – документальное оформление;
в – фиксация решения.
13 – Постановка задач исполнителям:
а – что делать;
б – кому делать;
в – как делать;
г – где делать;
д – когда делать;
е – с кем делать;
ж – последовательность выполнения задач.
14 – Документальное оформление задач.
15 – Организация выполнения решения:
а – пропаганда решения;
б – мобилизация коллектива;
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
                  а – определение места решения в управляющей системе;
                  б – установление функции управления, к которой
                  относится решение;
                  в – установление степени управления, на которой будет
                  приниматься решение;
                  г – определение полномочий лица, принимающего
                  решение;
                  д – установление права лица принимать решение;
                  е – определение границ решения.
           8 – Информационный цикл:
                  а – поиск информации;
                  б – сбор информации;
                  в – обработка информации;
                  г – анализ информации.
           9 – Уточнение прогноза-результата.
           10 – Разработка экспертной рекомендации по элементам решений:
                  а – выработка вариантов рекомендаций;
                  б – сравнительный анализ рекомендаций;
                  в – выбор рекомендаций.
           11 – Разработка решения:
                  а – разработка решения;
                  б – оценка вариантов решения по установленным критериям;
                  в – выбор решения.
           12 – Оформление решения:
                         а – формула решения;
                         б – документальное оформление;
                         в – фиксация решения.
           13 – Постановка задач исполнителям:
                         а – что делать;
                         б – кому делать;
                         в – как делать;
                         г – где делать;
                         д – когда делать;
                         е – с кем делать;
                         ж – последовательность выполнения задач.
           14 – Документальное оформление задач.
           15 – Организация выполнения решения:
                         а – пропаганда решения;
                         б – мобилизация коллектива;
                                                                       63



PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Страницы