Основы менеджмента: понятие кибернетики и общие вопросы управления. Иванов Л.Б - 71 стр.

UptoLike

Рубрика: 

71
неджмента) настолько велики, что без комплексного и системного подхода
к определению его состава не может обойтись ни одно предприятие, неза-
висимо от его размера, вида, формы собственности, специализации и т.д.
В качестве примера ниже (таблица 8.3.) рассматривается процесс
целеполагания по функциональным подсистемам.
Примерные формулировки целей подсистем.
Таблица 8.3.
8.3. Управление по целям (результатам).
Составные целевых моделей представляют начальный этап про-
цесса управления по целям концепции, широко используемой в со-
временной системе управления (менеджментом). Суть данной концеп-
ции состоит в следующем: система управления ориентируется на дос-
тижения всей совокупности целей и задач, стоящих перед предприяти-
ем. Каждый руководитель независимо от ранга (эшелона) четко пред-
ставляет цели (так как они предварительно согласуются на всех уров-
нях) в рамках возложенных на него обязанностей, и ,соответственно,
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
      неджмента) настолько велики, что без комплексного и системного подхода
      к определению его состава не может обойтись ни одно предприятие, неза-
      висимо от его размера, вида, формы собственности, специализации и т.д.
            В качестве примера ниже (таблица 8.3.) рассматривается процесс
      целеполагания по функциональным подсистемам.

                 Примерные формулировки целей подсистем.
                                                      Таблица 8.3.




            8.3. Управление по целям (результатам).
            Составные целевых моделей представляют начальный этап про-
      цесса управления по целям – концепции, широко используемой в со-
      временной системе управления (менеджментом). Суть данной концеп-
      ции состоит в следующем: система управления ориентируется на дос-
      тижения всей совокупности целей и задач, стоящих перед предприяти-
      ем. Каждый руководитель независимо от ранга (эшелона) четко пред-
      ставляет цели (так как они предварительно согласуются на всех уров-
      нях) в рамках возложенных на него обязанностей, и ,соответственно,
                                                                         71



PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com