Операционный анализ. Иванова Ж.А. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
Практический эффект от проведенного анализа состоит в выявлении
неиспользованных резервов на всех участках планирования и оперативного управления,
определении путей их мобилизации с целью получения максимальной прибыли.
С углублением рыночных преобразований роль и значение анализа как одной из
важнейших функций управления будет неуклонно повышаться.
ТЕМА 2. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА
ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА
1. Понятие информационного обеспечения анализа хозяйственной деятельности.
2. Основные требования, предъявляемые к информационной базе.
3. Виды информации, используемые в операционном анализе.
Важной составной частью управленческого процесса, основой экономического
анализа является система экономической информации. Она является базой для принятия
управленческих решений.
Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности тесно
взаимодействует с информационным обеспечением бухгалтерского учета, планирования и
иных функций управления предприятием. Такое взаимодействие объясняется несколькими
причинами, среди которых первостепенную значимость играют источники информации и
удовлетворение информационных потребностей. Потребности в аналитической информации
постоянно изменяются под воздействием внутренних и внешних факторов. Новые
хозяйственные решения приводят к возникновению и, следовательно, изменению
существующих информационных потребностей. Руководители должны постоянно оценивать
соответствие своего информационного обеспечения изменившимся условиям управления.
Управление производством невозможно представить без управленческой
информации, которая образует систему управления. Возникновение и формирование этой
системы обусловливается системным характером внутренних и внешних связей каждого
объекта управления, а содержание неразрывно связано с одержанием комплекса
управленческих воздействий, осуществляемых субъектом управления по отношению к
объекту.
Информация необходима при осуществлении всех этапов цикла управления, однако в
системе управленческой информации особое место занимает та ее часть, которая связана с
управленческими решениями, поскольку информация является исходным материалом для
подготовки, обоснования и принятия решений. Любое управленческое решение нельзя
      Практический    эффект    от   проведенного      анализа   состоит   в   выявлении
неиспользованных резервов на всех участках планирования и оперативного управления,
определении путей их мобилизации с целью получения максимальной прибыли.
      С углублением рыночных преобразований роль и значение анализа как одной из
важнейших функций управления будет неуклонно повышаться.


                            ТЕМА 2. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА
                               ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА


      1. Понятие информационного обеспечения анализа хозяйственной деятельности.
      2. Основные требования, предъявляемые к информационной базе.
      3. Виды информации, используемые в операционном анализе.


      Важной составной частью управленческого процесса, основой экономического
анализа является система экономической информации. Она является базой для принятия
управленческих решений.
      Информационное      обеспечение     анализа    хозяйственной   деятельности   тесно
взаимодействует с информационным обеспечением бухгалтерского учета, планирования и
иных функций управления предприятием. Такое взаимодействие объясняется несколькими
причинами, среди которых первостепенную значимость играют источники информации и
удовлетворение информационных потребностей. Потребности в аналитической информации
постоянно изменяются под воздействием внутренних и внешних факторов. Новые
хозяйственные   решения приводят к возникновению и, следовательно, изменению
существующих информационных потребностей. Руководители должны постоянно оценивать
соответствие своего информационного обеспечения изменившимся условиям управления.
      Управление     производством      невозможно    представить    без   управленческой
информации, которая образует систему управления. Возникновение и формирование этой
системы обусловливается системным характером внутренних и внешних связей каждого
объекта управления, а содержание неразрывно связано с одержанием комплекса
управленческих воздействий, осуществляемых субъектом управления по отношению к
объекту.
      Информация необходима при осуществлении всех этапов цикла управления, однако в
системе управленческой информации особое место занимает та ее часть, которая связана с
управленческими решениями, поскольку информация является исходным материалом для
подготовки, обоснования и принятия решений. Любое управленческое решение нельзя



                                                                                        9