Социология и психология управления. Иванова В.С. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

11
зультате сознательной деятельности людей. Экономические, политиче-
ские отношения зачастую вообще не осознаются людьми.
Далее, управленческие отношения подвижны. Экономические, поли-
тические, духовные – сохраняют свою сущность длительное время, (по-
ка существует тип общества), управленческие – постоянно меняются.
Виды управленческих отношений многообразны: субординация, ко-
ординация, самостоятельность, дисциплина и инициатива. Отношения
субординации выражают непосредственное подчинение
одних людей
другим. Эти отношения выстраиваются по вертикали. Субординация
указывает приоритет общих целей управления над частными. Эти от-
ношения всегда двусторонние; с одной стороны, администрирование и
распорядительство; с другой – исполнительность и подчинение. Скла-
дываются отношения субординации между руководителями разного
уровня, а также между руководителем и подчиненными.
Отношения координации являются согласованием
деятельности
субъектов в ходе реализации неких целей, а также проявлением само-
стоятельности субъектов. Характеризуются данные отношения горизон-
тальными связями и устанавливаются между руководителями одного
управленческого уровня.
Отношения дисциплины проявляются через соблюдение норм и пра-
вил, которые касаются сторон деятельности использования материаль-
ных, технических и финансовых ресурсов. Отношения инициативы
предполагают, что
при соблюдении норм, указаний человек должен
действовать не автоматически, а обдуманно.
Таким образом, управленческие отношения – это отношения опреде-
ленной зависимости, и выражаются они в терминах «подчинения» и
«руководства». Возникают они вследствие объективной необходимости
выполнения определенных управленческих функций (целеполагания,
планирования, организации, мотивации и контроля). Управленческие
отношения проявляются и как психологические,
поскольку в их рамках
происходит волевое воздействие на психику, хотя и не исчерпываются
ими. Управленческие отношения ставят человека в положение либо
объекта, либо субъекта управления. Все виды управленческих отноше-
ний проявляются в организации.
Тема 3. Личность как объект управления.
1. Человек как управляемая система
2. Личность и ее социальные
роли
3. Социальные нормы как регуляторы поведения личности в
группе

Страницы