Составители:
Рубрика:
1
6
При разработке проектов систем инновационного управления важно опреде-
литься с их функциями. В общеметодологическом плане эти функции, с одной
стороны, имеют общий характер (независимо от планов производств и систем
управления); с другой стороны, в зависимости от конкретных типов систем.
В первом случае в общем плане любая система управления инновационным
процессом может
подразделяться на функции:
- прогнозирование;
- планирование;
- учет;
- контроль;
- регулирование;
- анализ;
- организация.
В другом случае набор конкретных функций будет зависеть от того, какую
систему управления мы выбираем - механистическую или органическую (амери-
канская терминология).
Тема 5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
НОВОВВЕДЕНИЙ
Вопросы по теме:
1. Особенности иерархической и органической систем
инновационного
управления.
2. Кибернетический и синергетический подходы к управлению.
3. Формы организации инновационных процессов (административно-
хозяйственная, целевая и инициативная).
4. Классификация научных и инновационных организаций.
При проектировании инновационных процессов необходимо учитывать за-
кономерности применения к ним различных систем управления производствен-
но-хозяйственной и научно-технической деятельностью.
В американской литературе системы управления принято
классифицировать
на две: иерархическую (механическую) и органическую системы управления.
Механическая (иерархическая) представляет собой систему управления,
обеспечивающую четкое функционирование стабильных производственных и
научных систем.
Иерархическая система (иногда именуемая бюрократической, командной)
обладает следующими свойствами своей организации:
1. Основывается на формальном разделении труда.
2. Использует преимущественно свои штаты и материально-техническую ба-
зу.
3. Главную
цель (или цели) подразделяет на частные задачи, которые могут
выполняться независимо от общих задач.
4. Задачи формулируются жестко в терминах конечной цели.
При разработке проектов систем инновационного управления важно опреде- литься с их функциями. В общеметодологическом плане эти функции, с одной стороны, имеют общий характер (независимо от планов производств и систем управления); с другой стороны, в зависимости от конкретных типов систем. В первом случае в общем плане любая система управления инновационным процессом может подразделяться на функции: - прогнозирование; - планирование; - учет; - контроль; - регулирование; - анализ; - организация. В другом случае набор конкретных функций будет зависеть от того, какую систему управления мы выбираем - механистическую или органическую (амери- канская терминология). Тема 5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ Вопросы по теме: 1. Особенности иерархической и органической систем инновационного управления. 2. Кибернетический и синергетический подходы к управлению. 3. Формы организации инновационных процессов (административно- хозяйственная, целевая и инициативная). 4. Классификация научных и инновационных организаций. При проектировании инновационных процессов необходимо учитывать за- кономерности применения к ним различных систем управления производствен- но-хозяйственной и научно-технической деятельностью. В американской литературе системы управления принято классифицировать на две: иерархическую (механическую) и органическую системы управления. Механическая (иерархическая) представляет собой систему управления, обеспечивающую четкое функционирование стабильных производственных и научных систем. Иерархическая система (иногда именуемая бюрократической, командной) обладает следующими свойствами своей организации: 1. Основывается на формальном разделении труда. 2. Использует преимущественно свои штаты и материально-техническую ба- зу. 3. Главную цель (или цели) подразделяет на частные задачи, которые могут выполняться независимо от общих задач. 4. Задачи формулируются жестко в терминах конечной цели. 16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »