Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

25
предприятия, но и, шире, всех оборотных средств и краткосрочных
обязательств как основных факторов, определяющих текущую платё-
жеспособность компании [41].
Операционный бюджет фокусируется на моделировании будущих
расходов и доходов от текущих операций за бюджетный период. Сле-
довательно, объектом рассмотрения операционного бюджета является
финансовый цикл предприятия.
Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и
выбытия капитальных активов (основных средств и вложений, долго-
срочных финансовых вложений), что составляет основу инвестицион-
ного цикла.
Цель финансового бюджета – планирование баланса денежных
поступлений и расходов, а в более широком смысле – баланса оборот-
ных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой
устойчивости предприятия в течение бюджетного периода.
«Выходными» результатами бюджетного процесса являются пла-
новые формы сводной финансовой отчётности:
− отчёт о финансовых результатах (прибылях и убытках) – «вы-
ходная» форма операционного бюджета;
− отчёт о движении денежных средств и отчёт об изменении
финансового состояния – «выходные» формы финансового бюджета;
− отчёт об инвестициях – «выходная» форма инвестиционного
бюджета;
− баланс – интегральная «выходная» форма, объединяющая ре-
зультаты всех трёх основных бюджетов, составляющих сводный бюд-
жет предприятия.
Структура сводного бюджета предприятия представлена на рис. 3.
Операционный бюджет состоит из ряда бюджетов (или подбюд-
жетов) 2-го уровня:
– бюджета продаж;
– бюджета производства;
– бюджета запасов готовой продукции (товарных остатков);
– бюджета постоянных (общехозяйственных и общих коммерче-
ских) расходов;
– бюджета закупок.
В свою очередь, некоторые бюджеты 2-го уровня складываются
из бюджетов 3-го уровня, бюджеты 3-го уровня могут распадаться на
бюджеты 4-го уровня и т.д., в зависимости от масштабов и многообра-
зия хозяйственных операций предприятия.
В бюджетном процессе понятия «затраты», «расходы», «издерж-
ки» будем использовать как синонимы, потому что в теории и практи-
ке управленческого учёта исторически сложился ряд устойчивых оп-
ределений с включением данных терминов.

Страницы