Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 84 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

82
25. Отчёт начальника механического цеха
по основной заработной плате производственных рабочих
Статья
расходов
Бюджет,
тыс. р.
Фактический
результат,
тыс. р.
Отклонения (благо-
приятные/ неблаго-
приятные), тыс. р.
% отклонений
к бюджетным
суммам
на текущий
месяц
нарастающим
итогом
за месяц
нарастающим
итогом
за месяц
нарастающим
итогом
за месяц
нарастающим
итогом
(1) (2) (3) (4) (5) = (1) – (3)
(6)=
(2) –
(4)
(7)=(5)/(1)
(8)=(6)/(2)
Основная заработ-
ная плата произ-
водственных рабо-
чих, тыс. р.
25
000
75
000
27
000
82
000
(2000) (7000) (8%) (9,3%)
Как уже было сказано, третьим краеугольным камнем системы
контроля исполнения бюджета со стороны управленческих служб яв-
ляется регламент контрольно-учётной деятельности, закреплённый в
ряде внутренних нормативных актов. Главным в регламенте работы
управленческих служб являются так называемые стандартные проце-
дуры деятельности. Они служат в качестве свода правил деятельности
управленческих служб и структурных подразделений и порядка их
взаимодействия с другими службами и подразделениями в процессе
обеспечения контроля исполнения бюджета. Стандартные процедуры,
описанные в соответствующих внутренних нормативных актах, опре-
деляют, что должна делать управленческая служба (или подотчётное
ей структурное подразделение), когда, как и в какой форме.
Стандартные процедуры контроля исполнения бюджета:
− каждое управленческое решение или действие того или иного
должностного лица, связанное с движением товарно-материальных и
финансовых ценностей, должно быть соответствующим образом заре-
гистрировано или задокументировано;
− чёткая спецификация внутреннего документооборота подраз-
делений компании (бизнес-процессы), включая ответственность долж-
ностных лиц за перемещение документов внутри и передачу их в дру-
гие организации;
− формальное определение и документальное закрепление по-
рядка деятельностии взаимоотношений определённого круга работни-
ков организации по поводу планирования, организации, регулирова-
ния, контроля, учёта и анализа деятельности компании.
Механизм стандартных процедур позволяет своевременно выяв-
лять возможные отклонения фактических показателей деятельности от

Страницы