ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
86
бюджета прошлого периода и «закладывание» их в бюджет нового пе-
риода) [38]. Единство этих двух основополагающих факторов в бюдже-
тировании позволяет сочетать гибкость хозяйственной политики приме-
нительно к изменению состояния рынка (рыночная стратегия) и преем-
ственность, под которой понимается наиболее оптимальное использова-
ние накопленного ресурсного потенциала предприятия (рис. 13).
Можно сказать, что рис. 13 – это видоизменённая блок-схема со-
ставления сводного бюджета. Так, примат изменения рыночной конъ-
юнктуры при составлении нового бюджета – это не что иное, как оп-
ределяющая роль бюджета продаж в операционном бюджете, обратная
связь – корректировка продаж с учётом ограниченности ресурсов, воз-
можных источников финансирования (проблема финансового дефици-
та) и пр. Задача анализа исполнения прошлого бюджета при составле-
нии нового бюджета заключается в том, чтобы планирование политики
предприятия в сфере размещения ресурсов и привлечения источников
финансирования в соответствии с рыночным прогнозом продаж про-
изводилось с учётом выявленных «внутренних резервов» повышения
эффективности.
Контрольно-стимулирующая функция анализа исполнения бюдже-
та осуществляется через спецификацию отклонений фактических пока-
зателей от плановых в разрезе центров ответственности предприятия.
Рис. 13. Общий алгоритм составления сводного бюджета предприятия
на новый бюджетный период
Изменение внешней
конъюнктуры
Корректировка
рыночной стратегии
Корректировка ресурсной
стратегии
Бюджет
нового
периода
План
-
факт
анализ прошедшего
бюджетного
п
е
риода
Обратная связь
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- …
- следующая ›
- последняя »
