Управление финансами. Жариков В.В - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Рис. 1 Характеристика основных элементов
механизма
финансового менеджмента
В финансовом смысле эффективность
предполагает безубыточность,
прибыльность, рентабельность, а точнее
не снижающуюся, растущую
рентабельность.
Известно, что сущность той или иной
категории отражается в ее функциях.
Финансы имеют две функции –
распределительную и контрольную.
По другим источникам финансы
имеют три функции – образование
доходов (накопление капитала),
осуществление расходов –
распределительная и контроль
эффективности.
Первая функция проявляется в работе
финансового менеджера через
своевременную и полную концентрацию
финансовых ресурсов в фондах денежных средств; стимулирование денежных доходов и накоплений с помощью
финансовых стимулов и рычагов; проценты за кредит; ставки налогов, налоговые льготы, штрафные санкции.
Вторая функция распределительная – распределение денежных средств по фондам, формируемым на предприятии.
Третья функция – контрольная проявляется через:
1 Анализ финансовых показателей.
2 Меры финансового воздействия – управляющие решения финансового менеджера.
Финансовые показатели – это итоговые, результирующие хозяйственную деятельность показатели. Их можно оценить
по пяти оперативным показателям (финансовый светофор):
– наличие денег на расчетном счете;
– просроченная задолженность контрагентам-поставщикам и подрядчикам;
– просроченная задолженность банку или другим кредиторам;
– задолженность бюджету – чрезвычайная ситуация;
– анализ общих финансовых и технико-экономических показателей.
Рабочим инструментарием финансового менеджера и финансового менеджмента является анализ, планирование
(прогнозирование), принятие управленческих решений.
Функциональная модель системы управления финансами показывает, что функционирование финансового механизма управления
органически смыкается с постоянным формированием, изучением, регулированием (контролем) плановой и аналитической информации о
финансовых показателях и процессах.
Блоки информации охватывают сбор, учет и обобщение финансовой информации, а блоки планирования неизменно
составляют заключительный раздел любого бизнес-плана.
Необходимо выделить три основных аспекта управления финансами, определяющие предпосылки задачи и принципы
финансового менеджмента (рис. 2):
1 Организационный аспект или создание финансово-правовых условий для финансового менеджмента.
1 Гос
у
дарственное
нормативно-правовое
регулирование
деятельности предприятия
2 Рыночный механизм
р
егулирования финансовой
деятельности предприятия
Механизм
финансового
менеджмента
3 Внутренний механизм
регулирования отдельных
аспектов финансовой
деятельности предприятия
4 Система конкретных методов
и приемов осуществления
управления финансовой
деятельности предприятия
Комплексы задач
Реализация. Прибыль. Движение
капитала. Рентабельность. Основные
фонды.
Оборотные средства. Финансовое
Функциональные секции
Планирование
Анализ
Регулирование
Блоки
Блоки
Блоки

Страницы