Управление финансами. Жариков В.В - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с реализацией
выбранной стратегической цели и отражает:
– финансовую оценку проектов вложения капитала;
– отбор критериев принятия инвестиционных решений;
– определение источников финансирования;
– выбор оптимального варианта вложения капитала.
Оперативно-тактический финансовый менеджмент представляет собой оперативное управление денежной
наличностью, которая выражается показателем “кэш флоу” (поток наличности = общие источники наличности – общее
использование наличности).
Управление денежной наличностью направлено, во-первых, на обеспечение такой суммы наличных денег, которой
будет достаточно для выполнения финансовых обязательств, во-вторых, на достижение высокой доходности от
использования временно свободных наличных денег в качестве капитала.
Могут быть три цели управления денежной наличностью:
1) увеличение скорости поступления наличных денег;
2) снижение скорости денежных выплат;
3) обеспечение максимальной отдачи от вложения наличных денег.
Финансовый менеджмент выступает как орган управления и как форма предпринимательской деятельности.
Аппарат управления финансами возглавляет в акционерном обществе финансовый директор, которому подчинены
финансовый отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, лаборатория экономического анализа.
Основными направлениями в управлении финансами являются:
– определение цели финансового развития;
– разработка финансовой стратегии и финансовой программы развития предприятия и его подразделений;
– определение инвестиционной политики;
– разработка кредитной политики;
– установление сметы финансовых ресурсов по подразделениям предприятия;
– разработка плана денежных потоков и финансовых планов предприятия;
– участие в разработке бизнес-плана;
– обеспечение финансовой деятельности (использование денежных средств, получение прибыли и т.д.);
– осуществление денежных расчетов с поставщиками, покупателями и т.д.;
– осуществление страхования от коммерческих рисков, залоговых, трастовых, лизинговых и др. финансовых
операций;
– ведение бухучета и статистического учета в области финансов;
– анализ финансовой деятельности предприятия и его подразделений.
На крупных предприятиях целесообразно формировать группу финансовых менеджеров, за каждым закрепляется
определенное направление. Во главе группы стоит ведущий финансовый менеджер (лидменеджер).
Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности означает, что управление финансовой деятельностью не может
быть чисто административным.
Финансовый менеджмент как форма предпринимательства предполагает использование научных основ планирования и
управления, финансового анализа, нововведения (инновации). Как форма предпринимательства финансовый менеджмент
может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные менеджеры,
так и финансовые институты (холдинговые компании, траст-компании).
Сферой приложения финансового менеджмента является финансовый рынок, где проявляются экономические отношения между продавцами
и покупателями финансовых (денежных) ресурсов и инвестиционных ценностей, между их стоимостью и потребительской стоимостью.
1.1 Определение ключевых понятий
Финансовый менеджмент – процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием денежных
ресурсов предприятия. Это также система форм, методов и приемов, с помощью которых осуществляется управление
денежным оборотом и финансовыми ресурсами.
Крупные сферы функционирования финансов:
– финансы государственные
;
– финансы отраслевые
;
– кредит и денежное обращение
;
– страхование
;
– рынок ценных бумаг.
Финансы – это система денежных отношений, выражающихся в образовании доходов (денежных фондов, ресурсов),
осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности данных
процессов.
Финансовые ресурсы (шире денежных фондов) – целенаправленная совокупность денежных средств, способных к
высвобождению (мобилизации) или дополнительной загрузке в оборот (иммобилизации).
Финансовый менеджмент – механизм управления финансами или финансовый механизм, как активная составная часть
хозяйственного механизма.
Финансовый механизм – комплекс финансовых форм и методов управления процессом социально-экономического
развития общества.

Страницы