ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
Выделяют также отстраненный , или невмешивающийся стиль
лидерства. Люди, придерживающиеся этого стиля, редко проявляют стремление к
какой-либо деятельности . Они – сторонние наблюдатели , следящие за происходя-
щим, но не выражающие своего отношения к событиям или мнениям , избегающие
роль арбитра, судьи , посредника в урегулировании конфликтов. При любой воз-
можности они охотно передают функции по разрешению конфликтов своим за-
местителям .
Р. Барбер типологизацию стилей лидерства основывает на измерении меры ак -
тивности личности в исполнении функций и ее отношении к выполняемым обя-
занностям . Он предлагает две шкалы : 1 – активность–пассивность в выполнении
возложенных функций, 2 – позитивное–негативное отношение к своим обязанно-
стям . При совмещении этих шкал получается четыре основных типа стилей : 1 –
активно -позитивный , ориентированный на достижение, на продуктивную , ре-
зультативную деятельность на общее благо ; 2 – активно -негативный , направлен-
ный на удовлетворение личного самолюбия над общественной необходимостью ; 3
– пассивно -позитивный , характеризующийся зависимостью политика от группо-
вых ценностей , привязанностью к устоявшимся стандартам и занимаемой должно-
сти ; 4 – пассивно -негативный , отличающийся минимальным исполнением долга.
В последнее время стили лидерства типологизируются в зависимости от доми-
нирования тех или иных психологических черт (качеств поведения). По этому
критерию выделяют параноидальный (лидер- хозяин), демонстративный (лидер -
артист), компульсивный (лидер- «отличник»), депрессивный (лидер- соратник) и ши-
зоидальный (лидер- одиночка) стили лидерства.
По методам осуществления лидером политического курса выделяют консер-
вативный стиль, ориентированный на руководство в соответствии с установив-
шимися ранее нормами и традициями, и инициативный , характеризующий спо-
собность лидера выходить за рамки общепризнанных правил управления и созда-
вать что- то свое. Сильными сторонами консервативного стиля лидерства является
выдержка, верность делу , терпимость, внимательность, умение предвидеть об-
стоятельства, а слабыми - акцентирование внимания на мелочах , утомительность
для окружающих. Для инициативного стиля лидерства типичны , с одной стороны ,
решительность, смелость, упорство в достижении цели , а с другой – неумение со -
страдать, чрезмерная требовательность, неумение менять поставленные цели , им-
пульсивность, стремление слишком много брать на себя. Инициативный стиль
может проявляться в двух основных формах : реформационной, когда лидер ставит
перед собой задачу эволюционного преобразования имеющейся политической ре-
альности , и революционной, направленной на переход к принципиально иной об-
щественной системе.
Г.Г. Дилигенский по критерию «простоты и сложности восприятия политика-
ми явлений и процессов, образующих объекты их профессиональной деятельно-
сти», выделил когнитивный («познавательный») стиль. На основе этого критерия
он выделил два крайних вида политиков: 1 – мыслящий в рамках примитивных
25 В ы д еляю т такж е о т с т ра ненный , и ли невм еш и ваю щ и йся сти ль ли д ерства. Лю д и , при д ерж и ваю щ и есяэ того сти ля, ред ко проявляю т стрем лени е к какой-ли бо д еятельности . О ни – сторонни е наблю д атели , след ящ и е за прои сход я- щ и м , но не вы раж аю щ и есвоего отнош ени як собы ти ям и ли м нени ям , и збегаю щ и е роль арби тра, су д ьи , посред ни ка в у регу ли ровани и конф ли ктов. При лю бой воз- м ож ности они охотно перед аю т ф у нкц и и по разреш ени ю конф ли ктов свои м за- м ести телям . Р. Барбер ти пологи зац и ю сти лей ли д ерстваосновы вает на и зм ерени и м еры ак- ти вности ли чности в и сполнени и ф у нкц и й и ее отнош ени и к вы полняем ы м обя- занностям . О н пред лагает д ве ш калы : 1 – акти вность–пасси вность в вы полнени и возлож енны х ф у нкц и й, 2 – пози ти вное–негати вное отнош ени е к свои м обязанно- стям . При совм ещ ени и э ти х ш калполу чаетсячеты ре основны х ти па сти лей: 1 – а к т и в но -по зи т и в ный , ори енти рованны й на д ости ж ени е, на прод у кти вну ю , ре- зу льтати вну ю д еятельность на общ ее благо; 2 – а к т и в но -нега т и в ный , направлен- ны й нау д овлетворени ели чного сам олю би янад общ ественной необход и м остью ; 3 – па с с и в но -по зи т и в ный , характери зу ю щ и йсязави си м остью поли ти ка от гру ппо- вы х ц енностей, при вязанностью к у стоявш и м сястанд артам и зани м аем ой д олж но- сти ; 4 – па с си в но -нега т и в ный , отли чаю щ и йсям и ни м альны м и сполнени ем д олга. В послед нее врем ясти ли ли д ерствати пологи зи ру ю тсяв зави си м ости от д ом и - ни ровани ятех и ли и ны х пси хологи чески х черт (качеств повед ени я). По э том у кри тери ю вы д еляю т па ра но и да льный (ли д ер-хозяин), дем о нс т ра т и в ный (ли д ер- арти ст), к о м пульс и в ный (ли д ер-« отли чни к»), депрес с и в ный (ли д ер-соратни к) и ш и - зо и да льный (ли д ер-од и ночка) сти ли ли д ерства. По м етод ам осу щ ествлени яли д ером поли ти ческого ку рса вы д еляю т к о нс ер- в а т и в ный с т и ль, ори енти рованны й на ру ковод ство в соответстви и с у станови в- ш и м и сяранее норм ам и и трад и ц и ям и , и и ни ци а т и в ный , характери зу ю щ и й спо- собность ли д ера вы ход и ть за рам ки общ епри знанны х прави лу правлени яи созд а- вать что-то свое. Си льны м и сторонам и консервати вного сти ляли д ерства является вы д ерж ка, верность д елу , терпи м ость, вни м ательность, у м ени е пред ви д еть об- стоятельства, а слабы м и - акц енти ровани е вни м ани яна м елочах, у том и тельность д ляокру ж аю щ и х. Д ляи ни ц и ати вного сти ляли д ерствати пи чны , с од ной стороны , реш и тельность, см елость, у порство в д ости ж ени и ц ели , а с д ру гой – неу м ени е со- страд ать, чрезм ернаятребовательность, неу м ени е м енять поставленны е ц ели , и м - пу льси вность, стрем лени е сли ш ком м ного брать на себя. И ни ц и ати вны й сти ль м ож ет проявлятьсявд ву х основны х ф орм ах: реф орм ац и онной, когд али д ер стави т перед собой зад ачу э волю ц и онного преобразовани яи м ею щ ейсяполи ти ческой ре- альности , и револю ц и онной, направленной на переход к при нц и пи ально и ной об- щ ественной си стем е. Г.Г. Д и ли генски й по кри тери ю « простоты и слож ности воспри яти яполи ти ка- м и явлени й и проц ессов, образу ю щ и х объекты и х проф есси ональной д еятельно- сти », вы д ели лк о гни т и в ный (« познавательны й») сти ль. Н а основе э того кри тери я он вы д ели лд ва крайни х ви д а поли ти ков: 1 – м ы слящ и й в рам ках при м и ти вны х
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »